Rédaction de l’analyse

1) L’analyse a pour objectif de :

S’assurer de la pertinence du cahier des charges fonctionnel et ou permettre de la rédaction de celui-ci.

Mettre en évidence les points faibles et points forts du, des produits concurrents.

Mettre en évidence les points faibles et points forts des nouveaux produits.

Valider le contexte dans lesquelles le nouveau produit sera développé. Ou est ce qu’on va le vendre, dans quel contexte, etc…

Réfléchir avant d’agir (permet de gagner du temps).

Gagner du temps dans le développement d’un nouveau produit. (éviter les malentendus). Faire tout de manière pour que tout le monde puisse comprendre l’idée.

2) L’analyse n’a pas pour objectif de :

Établir un plan d’affaire.

Un cahier des charges techniques (il ne faut pas dire les mesures, etc…)

Proposer un premier concept (juste de l’écrit sans concept)

3) Comment documenter son analyse :

Enquêter sur les sites.
Recherches sur des livres dans une bibliothèque
Rechercher sur internet (local informatique ou il se trouve des machines pour les plans, etc…)
Expérimentation avec un presse citron faires des testes etc…
Recours à des experts
Visite de foires
Normes et règlementations : niveau sécurité, etc…
4) Comment structurer l’analyse : (Avant partir de la problématique…)

Facteur historique : Depuis quand ? Quelle évolution ? En lien avec quelle problématique à ces moments.

Facteur culturel : habitudes, éducations, savoirs, attentes, aspirations, religions, etc...(Voire différentes façon de voir le public cible par exemple enfants, adultes,...)

Facteur sociologique : valeur signe, paraître, identité, appartenance, symbole, mode, degré de communication.

Facteur économique : prix, valeurs perçue, concurrences, positions du marché, distributions.

Facteur technique : matériaux, mise en œuvre, mécanisme, tests, contraintes, normes, économie des moyens, produits semi-fini. Contraintes auxquelles l’objet va devoir faire