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POLITIQUE D'IMPATRIATION CHEZ ALTIS
SEMICONDUCTOR
Altis Semiconductor (CA environ 400 millions € en 2006) est née en juillet 1999 du rapprochement de deux grands acteurs de l'industrie du semi-conducteur Infineon
Technologies et IMD, division micro-électronique d'IBM. Spécialisée dans la fabrication de composants électroniques de logiques avancés ou plus communément appelés de semi-conducteurs1
, Altis Semiconductor compte près de 1 500 collaborateurs d'une vingtaine de nationalités différentes dont 25 % d'ingénieurs, 25 % de techniciens et 50 % d'opérateurs.
Depuis décembre 2007, Altis Semiconductor a été rachetée par un groupe russe, AES
(Advanced Electronic Systems), société basée en Suisse et détenue à 75 % par GIS
(Global Information Services) un consortium russe créé à l'initiative de l'Académie des Sciences de Russie et de la Chambre de Commerce et de l'Industrie russe. Cette holding est soutenue par la banque russe de développement, Vnesheconombank, pour 25 %.
HISTORIQUE
L'histoire du site se décompose en trois grandes périodes que nous allons présenter par ordre chronologique.
1. Une filiale intégrée du groupe IBM : un modèle culturel initial d'inspiration américaine Depuis 1964, IBM a implanté à Corbeil-Essonnes (55 hectares)2 un site de fabrication de semi-conducteurs. IBM fait office de pionnier en Europe dans ce secteur.
Jusqu'aux années 80, IBM a évolué dans un marché porteur et moyennement concurrentiel qui lui a permis d'avoir une politique sociale attractive (bonnes conditions de travail, sécurité de l'emploi...) entraînant une forte adhésion des salariés à l'entreprise.
Cependant, à partir des années 90, l'environnement concurrentiel se durcit. IBM doit faire face à une forte concurrence internationale (pays asiatiques notamment) qui nécessite de lourds investissements en Recherche et Développement (course à l'innovation) pesant sur les marges et nécessitant parfois des partenariats avec des

1
Le semi-conducteur,

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