Analyse Stratégique

-------------------------------------------------
Le Mayet de Montagne
-------------------------------------------------
2011-2013

BTS TC POF

Table des matières

Introduction 2 Analyse externe 3 Analyse de l’Offre 3 Analyse de la Demande 5 Analyse de l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14

Introduction

En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande.
Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans tout l’Extrême-Orient. Cette boisson est composé de dose élevées en taurine et caféine était principalement utilisée par les taxis et routiers thaïlandais du a ces vertus de retarder la fatigue et le sommeil.
M.Mateschitz eu l’idée de commercialisée ce produit un peut plus affiner en Europe. Il négocia alors avec la société Thaïs TC Pharmaceuticals la création de Red Bull Ghmb, 51% des capitaux resteront thaïs.
Red Bull Ghmb ne vise pas non seulement une clientèle de travailleurs mais beaucoup plus large de cibles ancré dans un style de vie stressant, agité et extravagant.
Ce produit suscita la création d’un nouveau marché, celui des boissons énergisantes aussi appelé « energy drinks ». Mais la réticence des pays occidentaux est vive (restrictions sanitaire et juridiques).
En 1992, le produit est commercialisé en Hongrie et Slovénie. L’Allemagne et la Suisse suivent en 1994. Les Etats-Unis, qui leur emboîtent le pas deux ans plus tard.
Aujourd’hui, Red Bull emploie 7758 collaborateurs dans 162 pays et enregistre un chiffre d'affaires annuel de plus de 3,7 milliards d’euros, soit une augmentation de 15,8% en 2010 par rapport à l’année fiscale 2009

Red Bull signifie « taureau rouge »
Le rouge est une couleur intense. En même temps elle transmet une émotion contradictoire: