Analyse startégique
Mr. Franck MOREAU
Année 2006-2007 Résumé : Stratégie de Biotic-Phocea
1. Etat de lieux
Missions : Produire et revendre des produits cosmétiques et des produits de pigmentation.
Visions : Evoluer la technique de nos produits pour toujours devancer la législation.
But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés.
Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice.
Stratégie : Innovation interne et stratégie de développement international.
Résultats d’analyse
1.1 Segmentation stratégique : Technologie utilisée Clientèle particulière / Professionnelle Besoin recherché par le client
Fabrication de pigment Technique de fabrication propre à la dermopigmentation Usage professionnel
Chirurgie plastique Maquillage permanent
Fabrication de cosmétique (soin du visage) Technique de fabrication propre aux cosmétiques Usage professionnel
Instituts et salon de beauté Produit de soins pour le visage
Commercialisation de matériel et accessoires
-- Usage professionnel
Instituts et salon de beauté Matériel pour cabine des Instituts et des salons de beauté
Formation pour la dermopigmentation Service Usage professionnel
Spécialiste de la dermopigmentation Apprentissage de la dermopigmentation
1.2 Facteurs Clés de Succès acquis par Biotic Phocéa :
Facteurs clés de succès Compétence distinctive Avantage concurrentiel
Capacité à déposer un brevet La Dermopigmentation : une équipe constituée de professionnels qualifiés fut mise au point en 1988 par le Dr TIZIANO (Chirurgien Plasticien), Dr SEMERIA (Chirurgien), Dr LEVY (Dermatologue) et Catherine PRIOUX (infirmière de bloc opératoire, dermographe) Innovation
Savoir faire technologique
(Détenteur d’un laboratoire en recherche et développement) La force de Biotic-Phocea repose autour de 4 domaines d’activités Innovation
Produits de qualité « domaine du luxe » Utilisation des