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Analyse strategique afriquia gaz

7450 mots 30 pages
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Diagnostic stratégique Afriquia Gaz

2009/2010

Diagnostic stratégique Afriquia Gaz

Introduction

L'énergie constitue le moteur du développement économique et social de tout pays. La situation au Maroc se caractérise par une double dépendance vis- à- vis de l'étranger et de la ressource pétrolière. Cette double dépendance compromet fortement la compétitivité du tissu productif et partant la croissance économique nationale.

Après un aperçu sur la situation du secteur de l’énergie au Maroc, nous mettrons en exergue les spécificités de l’industrie du Gaz de Pétrole Liquéfié, pour enfin établir un diagnostic stratégique de l’un des opérateurs les plus importants dans la production et la commercialisation de GLP au Maroc, à savoir Afriquia Gaz.

2009/2010

Diagnostic stratégique Afriquia Gaz

Plan

I- Aperçu sur secteur de l’énergie au Maroc II- Spécificités de l’industrie du butane et propane gaz de pétrole liquéfiés (GPL),

III- Présentation de l’entreprise Afriquia Gaz IV- Diagnostic externe : 1- Environnement PESTEL 2- Offre et demande par DAS 3- Les 5 forces de Michael Porter 4- Les facteurs clés de succès V- Diagnostic interne : 1- Evaluation des ressources par DAS 2- Chaîne de valeur 3- Profil concurrentiel 4- Cœur de compétences VI- Elaboration des stratégies : 1- Matrice SWOT 2- Matrice des Grandes Stratégies VII- Choix des stratégies : 1- Matrice d’Igor Ansof 2- Stratégies génériques de Michael Porter 3- Horloge de Bowman Webographie

2009/2010

Diagnostic stratégique Afriquia Gaz

I- Aperçu sur secteur de l’énergie au Maroc
Disposant de peu de ressources énergétiques locales, le tissu économique national a développé une dépendance vis- à-vis des produits pétroliers. Pour pallier aux conséquences négatives de cette situation, le Maroc a cherché à mobiliser son potentiel énergétique (hydraulique, énergies renouvelables, hydrocarbures). Dans le même souci, certaines industries du pays ont opéré des reconversions vers le charbon.

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