appel d'offres
Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger
MS : Logistique et Transport
Rapport sous le thème :
Management des appels d’offres
Encadré par :
Travail réalisé par :
-
Année universitaire : 2012-2013
Management d’appel d’offres
Sommaire
Introduction
I.
Cadre conceptuel et généralités sur les procédures d’appel d’offres
1.
Etymologie
2.
Typologies d'appel d'offres par rapport aux critères de différenciation
3.
Généralités
II.
Management d’appel d’offres dans le marché public
1.
La régularité juridique des marchés publics
2.
Les types de marchés Publics
3.
Etapes Préalables à l‟élaboration du dossier d‟Appel d‟Offres
4.
Préparation du dossier du marché et le lancement de l‟appel à la concurrence
5.
Ouverture des plis et Jugement des offres
6.
Acheteur Public : élément clés du Management des achats
III.
Management d’appel d’offres dans le secteur privé :
1.
Fonction achats et son rôle dans l‟entreprise
2.
Etapes du processus de l‟appel d‟offres
3.
La constitution d‟un appel d‟offres
Conclusion
Bibliographie
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MS Logistique et Transport
Management d’appel d’offres
Introduction
Dans le contexte de recherche de compétitivité effrénée dans tous les secteurs industriels, qu‟une direction générale porte son regard sur les Achats: quoi de plus normal !
Ils représentent plusde 55% en moyenne des coûts, parfois 70% du chiffre d‟affaire. Sur les dix dernières années, cette fonction a véritablement “ explosé ” pour jouer un rôle stratégique majeur. Cette évolution s'est produite du fait de l'émergence dans de nombreux secteurs des facteurs clé de succès nouveaux.
L‟objectif de la fonction Achats consistera à communiquer sur les besoins actuels et futurs de la société,de ce faitles appels d‟offres sont devenus en quelques années une pratique courante de tous les processus d‟achat dans le monde des