SOMMAIRE Introduction I- Analyse interne/ externe, stratégie et présentation II- Culture d’entreprise III- Changement IV- Problématique Conclusion

Introduction

Bayerische MotorenWerke G. m. b. H. vu le jour en 1917, ayant été fondée en 1916 en tant que Bayerische Flugzeugwerke AG (BFW); il est devenu Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft (BMW AG) en 1918.

Le Groupe BMW - une des plus grandes entreprises industrielles de l'Allemagne - est l'un de la voiture la plus réussie et les constructeurs de motocycles dans le monde. Avec BMW, MINI et Rolls-Royce, BMW Group est propriétaire de trois des marques les plus fortes primes dans le secteur de l'automobile. Les véhicules qu'elle fabrique définir les normes les plus élevées en termes d'esthétique, de la dynamique, la technologie et de qualité, supportés par une position de leader de l'entreprise dans l'ingénierie et l'innovation. En plus de sa forte position sur le marché motos avec la BMW et les marques Husqvarna, le BMW Group propose également une gamme réussie des services financiers.

La voie vers un avenir couronné de succès a été établi en 2007 avec l'adoption d'un nombre stratégie. L'entreprise a été donné une nouvelle orientation stratégique en mettant l'accent sur la rentabilité et croissance de la valeur à long terme. Nos activités resteront fermement axée sur les segments haut de gamme des marchés inter automobiles nationales. Notre énoncé de mission jusqu'à l'an 2020 est clairement défini: le groupe BMW est le premier fournisseur mondial de produits haut de gamme et des services haut de gamme pour la mobilité individuelle.

Réflexion à long terme et l'action responsable ont longtemps été les pierres angulaires de notre succès. En quête de la durabilité écologique et sociale ainsi que l'ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, en prenant la pleine responsabilité de nos produits et en donnant un