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MARKETING – CAS BRIQUET ZIP

5.1 /

Diagnostic externe :

Opportunités | Menaces | * Désiré par les personnes CSP ++ * Présence des nouveaux riches * Redémarrage du marché du luxe * Les gens sont à la recherche de design | * Le prix du tabac augmente * Pouvoir d’achat e baisse * Forte concurrence * Les fumeurs ne sont pas bien vus * Marché dominé par les briquets jetables |

Diagnostic interne :

Force | Faiblesse | * Produit de luxe, fort prestige * Produits personnalisable * Matériaux de qualité * Prix plus bas que la concurrence * Possède une garantie de 6 mois * Présence du produit dans des magasins à forte notoriété pour les fumeurs | * Distribution très sélective * Peu de communication * Produit accès que sur le briquet (il n’y a pas d’autre fonctionnalité) * Les distributeurs s’occupent de la promotion du produit |

Nous pouvons donc constater que le marché du luxe est actuellement en déclin malgré un redémarrage qui revient avec les « nouveaux riche ». Cela est dû à une forte concurrence du marché des briquets et surtout des briquets de luxe qui ne disposent pas d’une forte demande.

Mapping :

Attitudes et comportements des consommateurs :

* Les personnes ici de la bourgeoisie et les nouveaux riches : cible actuelle du briquet ZIP.

* Les personnes à la recherche de nouveauté : Les aventuriers, les personnes modernes vont être attirées par les objets High Tech.

* Les personnes de caractère hédonistes : Ils recherchent tous ce qui est moderne, design et recherche surtout le côté esthétique du briquet.

* Les personnes qui aiment ce la « raconter », qu’on désire ce qu’ils ont, Ils aiment montrer qu’ils peuvent se payer des objets chers, mais veulent aussi des objets modernes et non anciens.

Segmentation de population :

Nous pouvons constater grâce aux deux études