Club med
SOMMAIRE
INTRODUCTION
Partie I : Présentation du groupe p.
I. Historique
II. Présentation
Partie II : Analyse externe du groupe p.
I. Menace des nouveaux entrants
a. Barrière à l’entrée ou la sortie b. Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur
I. Pouvoir de négociation des fournisseurs
II. Pouvoir de négociation des clients
III. Produits de substitution
IV. Intensité concurrentielle : les principaux acteurs du tourisme haut de gamme
V. Rôle de l’Etat
Partie III : Analyse interne du groupe p.
I. Nouvelle stratégie
II. Sa chaine de valeur
a. Activités principales b. Activités de soutien
Partie IV : Situation financière du groupe p.
I. Avant le repositionnement du groupe
II. De 2004 à aujourd’hui
a. Evolution du résultat opérationnel b. Evolution du résultat net
CONCLUSION
INTRODUCTION
Club Méditerranée SA est une entreprise française de services qui commercialise des produits de voyage, de loisirs et de séminaires pour les professionnels sous le nom de Club Med. Depuis les années 2000, le Club Med a souhaité réorienter son activité sur une cible particulière : le haut de gamme. Par ailleurs, à travers ses multiples thématiques le Club cherche également à assurer une ambiance conviviale et multiculturelle.
En première partie, notre étude portera sur la présentation de cette entreprise, au travers de l’analyse de son environnement et de sa chaîne de valeur. Puis nous analyserons ses données financières afin d’observer l’état de santé du groupe, avant et après son repositionnement en 2004.
Partie 1
Présentation du groupe
I. Historique
Voici les principales dates qui ont marqué l’évolution du Club Med :
▪ 1950 : Création du Club Med avec l’ouverture du premier Village, Alcudia, aux Baléares.
▪ 1966 : Introduction à la Bourse de