Cours 1-Introduction à la Comptabilité de management et au coût de revient
1.1-Définition
1.2-Objectifs
1.3-Différence entre Comptabilité financière et Comptabilité de management
1.4-Système de coût de revient
1.5-Cheminement et contrôle des coûts de fabrication
1.6-Etat du coût de fabrication
1.7-Classication des coûts
Exercice Pratique : Société Pila
Janvier 2001
Cout de revient et Rentabilite
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1.1-Définition
Comptabilité de gestion :
1)Déterminer le coût des produits
2) Aider les dirigeants à atteindre les objectifs de l’entreprise :
Planification
Contrôle
Prise de décision
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1.1-Définition
Coût de revient :
Ensemble des charges attribuées par affectation, répartition ou imputation à un bien ou à un service rendu et comprenant les coûts engagés pour le concevoir, le produire et le mettre à la disposition de l’utilisateur dans l’état où il se trouve au stade final.
Catégorie de coûts :
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1.1-Définition
MP : Composants physiques qui constituent le produit et dont l’importance relative est non négligeable MOD : Main-d’œuvre directement engagée dans la transformation des MP en produits finis
FGF : Tous les autres coûts reliés à l’usine, autres que MP et MOD.
Ex : Fournitures (pas MP); Contremaître (pas
MOD); les coûts associés à l’infrastructure: assurances, amortissement etc..
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1. 2-Objectifs principaux de la comptabilité de gestion et du coût de revient
Sommaire des objectifs de la comptabilité de gestion et du coût de revient
*A INSERER APRES PAGE A2*
COMPTABILITE DE GESTION
CENTRES
D`ACTIVITÉ
PRODUITS
OUTILS Établir le coût par
Établir le coût unitaire atelier de production de fabrication ou par section auxiliaire Analyse par centre d`activité. Janvier 2001
Analyse par produit
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1. 2-Objectifs détaillés de la comptabilité de gestion et du coût
de