Diagnostic stratégique de l'entreprise ariwa
MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME
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Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA
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Année universitaire 2010/2011
Sommaire
I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3
I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3
I-2. Présentation de l’entreprise : 3
II. L’analyse SWOT 7
II-1. Analyse externe : 8
II-1-1. L’environnement politique 8
II-1-2. L’environnement économique 8
II-1-3. Secteur financier : 10
II-1-4. …afficher plus de contenu…
e) Pouvoir d’achat et consommation du ménage:
Vu les réductions sur l’impôt, les marocains disposent aujourd’hui d’un pouvoir d’achat plus important, qui leur permettra d’appuyer la demande intérieure.
Ceci dans le sens que la consommation des ménages à prix courants continuerait à tirer la croissance économique, impulsée notamment par les retombées positives du dialogue social, de la mise en œuvre de la 2-ème tranche de la baisse de l'impôt sur le revenu (IR) et du dynamisme du marché du travail, et ce, dans un contexte de maîtrise de l'inflation autour de 2 pc.
La contribution de la consommation finale des ménages à la croissance économique devrait ainsi passer de 4,3 points en 2009 à 4,6 points en 2010
f) Commerce extérieur …afficher plus de contenu…
Encore plus, l’Etat marocain poursuit sa stratégie de développement des nouvelles technologies de l’information et de la Communication. Le Maroc, a réussi, durant ces dernières années, à relever un défi énorme de modernisation et de développement de son secteur des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC). Il a adopté les modèles occidentaux de libéralisation des marchés et a introduit de la concurrence tout en se dotant des outils et des supports institutionnels adéquats. Il a également adopté