Dossier
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE
1. Parties Prenantes qui participent au développement de Mancorner
2. Méthode PESTEL POLITIQUE : Opportunités Nous ne disposons pas assez d’élément. Menaces Nous ne disposons pas assez d’élément.
ECONOMIQUE : Opportunités ⇨ Mencorner innove en permanence et vend des produits de qualité pour homme en France. ⇨ Le marché cosmétique masculin est en pleine évolution. ⇨ Le site de Mencorner est un succès commercial et déclenche un élargissement de sa gamme de produits : Mencorner est passé de 7 marques à 35 marques. ⇨ Dépense moyenne pour un français : 205 € (Budget le plus important d’Europe) Menaces ⇨ Crise économique : frein pour les consommateurs limités dans leurs achats. ⇨ Concurrence : Marché concurrentiel qui est en pleins boom. (Sophora : large gamme de produit masculin).
SOCIOCULTUREL : Opportunités ⇨ La révolution masculine : Les hommes prennent soin d’eux car ils ont peur de vieillir. La consommation de cosmétiques masculin se fait de plus en plus importante. Il existe 5 types d’hommes : - les zappeurs caméléons (18- 29 ans, chez leurs parents en région parisienne ou grande ville, pas d’enfant, prennent soin de leur apparence) - Les néo – machos (18-29 ans, faible revenus, conformiste, attitude de provocation, de repli) - Les winners attentionnés (22-39 ans, en couple, habitent la région parisienne ou grande ville, pas encore d’enfants) - Les nouveaux sensibles (29-49 ans, divorcés, avec enfants, CSP et revenus moyens - Les happy boomers (39-59 ans, en couple, revenus élevé, hédoniste & jouisseur, refus de vieillir) Menaces ⇨ Un manque de confiance pour le paiement, la livraison, protection des données personnelles sur internet.
TECHNOLOGIQUE : ⇨ Concept unique : Le site web fournit des produits et