Le Recrutement

Définition : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné.
Les étapes essentielles en sont l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, la sélection de la méthode de recrutement, le rassemblement d'un ensemble de candidats et enfin la sélection du candidat approprié.

1. L’analyse des besoins :

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode de gestion anticipative et préventive des ressources humaine, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’organisation. Elle s’opère en plusieurs phases : * Analyse des ressources en personnel (qualification, ancienneté, pyramide des âges…)

* Perspectives d’évolution de l’activité

* Analyse des écarts entre ressources actuelles et besoins futurs et ajustement : * Réduction du personnel en cas de sureffectif (licenciements, prétraites…) * Recrutement interne ou externe en cas de sous-effectif * Action de formation pour le développer les compétences.

2. Le recrutement :

Le recrutement du personnel engage l’avenir et l’organisation et engendre des coûts souvent élevés. L’organisation doit choisir la formule la mieux adaptée à ses besoins. Il existe deux modes de recrutement : le recrutement interne et le recrutement externe. Le recrutement interne :
Consiste à pourvoir au poste en choisissant une personne qui travaille déjà au sein de l'entreprise. Cette méthode, lorsqu'elle est possible, est souvent préférée par les GRH en raison des avantages certains qu'elle comporte.
Le recrutement interne permet, lorsqu'il est régulièrement pratiqué, de motiver les personnes travaillant pour l'entreprise du fait que ceux-ci peuvent envisager des promotions et mutations internes. Les GRH peuvent commencer par analyser les