Enercoop
ENERCOOP
Le marché de l’électricité
Analyse Externe
Analyse Interne
Analyse Stratégique
Analyse PESTEL
Economie
-Libéralisation du marché en 2004 - Ouverture à la concurrence : nouveaux acteurs, nouvelles offres vertes (investissements) - un marché difficile à pénétrer techniquement et commercialement - Les nouveaux fournisseurs ne sont pas concernés par les tarifs réglementés = perte de compétitivité
Economie
Politique
- Directive Européenne : fixation d’objectifs de production d’énergies renouvelables - Retard de la France en matière d’énergie vertes (loi, Directive…) - Importance du Lobbying - Tarifs Réglementés imposés à EDF (la Commission Européenne réclame leur suppression) -Tarif d’Obligation d’Achat fixé par l’Etat à EDF
Marché de l’électricité
- Evolution de la demande énergétique : hausse de la « demande verte » avec un boom pour l’éolien => mais le niveau énergies vertes reste marginal, écrasé par l’énergie fossile - Demande croissante pour les offres bi-énergies (électricité + gaz) => le gaz devient une bonne solution alternative - Un marché à développer : les services associés aux offres vertes - D’ici 2030, la consommation va progresser de + 55% => besoins = marché = investissements
Analyse Externe
Analyse Interne
Analyse Stratégique
Analyse PESTEL
Social
- Responsabilité sociétale des entreprises - Accroissement démographique => hausse continue des besoins - Des tarifs réglementés avec un objectif social - Facteurs motivants pour le changement de fournisseur : prix / offres énergies renouvelables
Technologique
- Performances des énergies renouvelables en progrès - Difficultés dans la commercialisation des énergies vertes : certifications nécessaires - Facilités de changement de fournisseur (aucun problème technique ni matériel)
Economie
- Les énergies renouvelables coûtent plus chères ⇒mais hausse du prix des énergies fossiles également : qui va de paire avec la hausse des