Une nouvelle société souhaite ouvrir un parc de loisirs couvert destiné au 0-­‐12 ans. Via 3 espaces (0/3 ans, 4-­‐7 ans, 8-­‐12 ans) l’objectif est de proposer 1h ou plus de détente aux enfants et aux parents. La société envisage deux créations : l’une en région parisienne et l’autre sur une grande ville de province.

Étude de cas Marketing

I -­‐ DESCRIPTION DU MARCHE

ð De quel marché dépend mon produit / service ?

Notre entreprise se positionne sur le marché de l’accueil et du divertissement des enfants à l’échelle locale. Ils proposent des activités à vocation récréative ou culturelle s’adressant à un public familial, un caractère clos et un but lucratif, descripteurs visant à écarter, notamment, les fêtes foraines (lieux considérés comme ouverts), les espaces ou activités à vocation purement sportifs (public ne pouvant être considéré comme strictement familial) et les musées publics (caractère non lucratif). Il y a beaucoup de sous-­‐classes du point de vue des "parcs", puisqu’elles englobent aussi bien l'exploitation de diverses attractions, telles que manèges mécaniques, ballades