Gestion de ressource humaine
La rémunération globale Les politiques de rémunérations
08/11/2010
1
Les objectifs d’une Politique de Rémunération ?
• • • • • ATTIRER MOTIVER FIDELISER MOBILISER ……… les Talents Qui feront gagner l’Entreprise
08/11/2010
2
Les objectifs d’une Politique de Rémunération ?
• • • • • EQUITABLE COMPETITIVE FLEXIBLE COHERENTE ……
08/11/2010
3
Trouver le juste équilibre entre :
• • • • Les besoins Les contraintes Les objectifs Les moyens • Les besoins • Les aspirations • Les revendications
– De l’Entreprise
– Des Salariés
08/11/2010
4
Pyramide de Maslow
Besoin de réalisation de soi-même Besoin d'estime Besoins sociaux d'appartenance Besoins sécuritaires Besoins physiologiques
08/11/2010 5
La politique de rémunération de l’entreprise peut être définie comme :
« le système qui établit un lien entre ses besoins en hommes d’une part et ses ressources humaines d’autre part,tout en optimisant les dépenses générées par l’utilisation des ces ressources. »
08/11/2010
6
Quelles sont les valeurs que l’entreprise choisit de rémunérer ?
08/11/2010
7
Quelles sont les valeurs que l’entreprise choisit de rémunérer ?
Compétence Poste Grade
Potentiel
Ancienneté
Performance Temps de travail
08/11/2010
8
Les enjeux d'une politique de rémunération pour le salarié pouvoir d'achat image sociale juste rétribution sécurité motivation liberté ... pour l'entreprise coût => flexibilité, compétitivité image => attractivité + fidélité motivation => performance climat social => équité conformité => légalité
08/11/2010
9
Équilibre rétribution - contribution
N’est pas qu’une question monétaire
Rétribution
• salaire • primes • sécurité de l’emploi • reconnaissance • gestion de carrière • etc.
08/11/2010
Contribution
• efforts • performance • compétence • qualifications • temps de travail • etc.
10
Les Attentes mutuelles
Ce que veut l