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Présentation personnelle

En fin de 3ième général a E********** a R************ j'ai poursuivis mes études en Bac pro Eleec ( Énergie Équipement Communiquant ) car je n'avais pas vraiment le choix . Pendant les Années de Collège j'étais plutôt un élève Perturbateur . Arrivée en Seconde alternance je suis tomber dans une classe plutôt perturbante donc j’étais plutôt dans mon élément qui suivais la 3ieme , puis après quelques problème dans mon entreprise ( dépôt de bilan ) je suis arriver en terminal en voie scolaire et c'est a partir de se moment la que j'ai prit ma scolarisation en main pour poursuivre en BTS en maintenance Alternance .

En classe de seconde : je voulais être dans la fibre optique car je travaillais dans une entreprise de fibre optique

En classe de première : je voulais être électricien a EDF car c'est grosse boite avec possibilité d’évoluer

En classe de Terminal : Je veut être électricien en maintenance a EDF , aéroport de Paris , ou Sncf car c'est des grosses boites avec possibilité d’évoluer

PFMP n°1

Entreprise contactée (nom et adresse)
Contact dans l’entreprise
Activité de l’entreprise
Secteur d’activité de l’entreprise
Obtention adresse (1)
Contact (2)
Nom :
Thomas Cook Explorers
Adresse :
50 AV DE LA FOSSE DES PRESSOIRS DES PRESSOIRS
Hôtellerie , restauration
Industriel et tertiaire
Page jaune

Contact dans l'entreprise : Mr Ramé

PFMP n°2 : C'est la même entreprise

Ma PFMP n°1- Période du lundi 18 novembre au vendredi 13 décembre

Raison social :
PARKWAY PROPERTY MANAGEMENT FRANCE

Forme juridique :
Société par actions simplifiée (SAS)

Ville :
MAGNY LE HONGRE

Adresse :
50 AV DE LA FOSSE DES PRESSOIRS DES PRESSOIRS

Code postal
77700

Téléphone
01.60.42.60.00
N° SIRET :
435-026-158 00020

N° SIREN :
435-026-158

Code APE :
5510Z

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    MAXIME MARECHAL 1ERE STMG INTERVIEW (FREDERIC MARECHAL) 1) Quels sont les différents objectifs (missions) de votre métier ? « Dans mon métier de sapeurs pompier j’ai 3 missions principales secourir les personnes, sauver les biens (incendies matériels…), et sauver l’environnement (pollution de l’eau, de l’air…) 2) Dans quel secteur se situe votre activité professionnelle (primaire, secondaire, tertiaire) « Mon secteur d’activité se situe dans le secteur secondaire plus précisément dans la fonctions publiques territoriales.….

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    Corrigé Biosoins Bts Muc 1) Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes: – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le portefeuille de produits dont disposait le laboratoire Pierre Durieu et décidé de conserver une trentaine de produits sur les 150 initiaux, la dirigeante de BioSoins a choisi de développer cette gamme. Par ailleurs, grâce aux recherches menées sur les plantes et fleurs traditionnelles ou médicinales, l’entreprise met régulièrement sur le marché de nouveaux produits qui répondent aux aspirations des femmes ; – l’extension du marché : il s’agit de lancer les produits existants sur de nouveaux marchés.….

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    De multiples acteurs sont en lien avec l’association « H3S ». Tout d’abord identifions les partenaires publiques : La Communauté de Communes du plateau d’Hauteville-Lompnes laquelle agit en lien direct avec l’association par délégation de service publique, la mairie d’Hauteville-Lompnes qui met à disposition d’ « H3S » ses locaux sportifs (pistes de ski de fond, piscine, gymnase, internat scolaire, etc.…) et le syndicat d’initiative (office du tourisme) qui lui permet une communication à travers le milieu touristique pour la promotion de ses activités. Tous agissent en tant que personne morale. D’autres acteurs, eux appartenant au secteur privé, en personne morale eux aussi, ont contracté un partenariat avec « H3S ».….

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    4) A quelle(s) condition(s) un individu peut-il devenir acteur de l'organisation ? Un individu peut devenir acteur dans une organisation en jouant un rôle essentiel et déterminant dans l'entreprise. De plus une bonne façon de se comporter, de réagir, de la personnalité sont des conditions qu'une personne doit avoir pour devenir un bon acteur dans une organisation. Comme par exemple être souriant, déterminé, volontaire, sérieux... 5) Pourquoi Claire est- elle stressée par cette visite ?….

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    Étude de cas : GIBERT JOSEPH Étape 1 Le métier principal de GIBERT JOSEPH est la librairie indépendante. L'entreprise dispose de plusieurs finalités. Tout d'abord au niveau économique, qui est de fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients. Ensuite au niveau social, qui est de créer des emplois en ouvrant de nouvelles librairies tout en assurant le paiement des salaires aux employés. Enfin au niveau environnementale, qui est de garantir la qualité des livres aux consommateurs mais encore de s'engager dans des actions pour l'environnement.….

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    - LES PERSONNES MORALES Société anonyme SA • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Acte de nominations (Président, commissaire aux comptes, administrateurs) enregistrés (*) ; • Attestation de blocage des fonds (le quart du capital minimum); • Rapport du commissaire aux apports le cas échéant; • Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions souscrites et les sommes versées par chacun d'eux; • Déclaration de souscription et de versement; • Bulletin des souscripteurs; • Photocopie de la pièce d'identité des personnes liées à l'administration (s'il s'agit de personnes morales, copie des inscriptions modèle 7 délivrées par le secrétaire greffier du Tribunal compétent); • Déclaration de conformité; • Copie de la publicité Journal d'Annonces Légales; • Certificat négatif. Société à responsabilité limitée SARL • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Si le gérant n'est pas nommé dans les statuts, P.V. de l'Assemblé Générale Ordinaire enregistré (*) ; • Attestation de blocage de 100 000 DH minimum; • Rapport du commissaire aux apports ( le cas échéant); • Photocopie de la CIN du gérant ( pour les étrangers résidents une photocopie de la carte d'immatriculation et pour les étrangers non résidents une photocopie du passeport); • Déclaration de conformité; • Copie de l'annonce au Journal d'Annonces Légales; •….

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    Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement des territoires. Son modèle intégré de concessionnaire constructeur conjugue ainsi les enjeux de court terme de l’activité de ses entreprises et les enjeux de long terme de ses réalisations. VINCI Construction : leader en France et major mondial de la construction Ensemble sans équivalent de compétences dans les métiers du bâtiment, du génie civil, des travaux hydrauliques déployées à travers le monde :….

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    2) La structure divisionnnelle Structure par zone géographie Direction commercial Grand compte (ici) Grand compte (ou là) Direction Ouest Direction Ile de France Direction Dom / Tom Avantages : suivit régulier des clients, réactivité rapide chez un client en cas de problème, efficacité sur un secteur définit, responsabilité sur son secteur. Inconvénients : quand la gamme de produits est importante ont peut avoir une métrise insuffisante par le vendeur, risque que le vendeur sélectionne les clients a visité et/ou restreigne la gamme de produit à commercialisé.….

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    Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur -------------------------------------Centre Régional d’Investissement Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2 0 0 4 La région Chaouia-Ouardigha L’espace des opportunités du Maroc d’aujourd'hui A vous de les saisir et à nous de vous servir CRI Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2004 SOMMAIRE NOTE DE SYNTHESE RELATIVE AU BILAN ANNUEL 2004 1 I. ANALYSE DES VISITES EFFECTUEES AU CRI 7 II ACTIVITES DU GUICHET D’AIDE A LA CREATION D’ENTREPRISE 8 III.….

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    GRC (Gestion de la Relation Client) ou CRM (Customer Relationship Management). 8 et 10 séance jusque mi mars. 4 notes : Dossier : « stratégie digitale » binôme (blog-crm.fr/exposésétudiants) Exposé (3ème semaine de janvier) 20 min environ 10-12 slids.….

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    c’est bien évidemment la notion de rationalité limitée qui joue un rôle central dans la réflexion de Simon. Cette notion de rationalité limitée comporte deux aspects. D’une part elle signifie que les êtres humains sont rationnels puisqu’ils peuvent expliquer, la plupart du temps, les décisions qu’ils prennent : « Dans une définition large de la rationalité, pratiquement tout comportement humain est rationnel. Les gens ont des raisons pour faire ce qu’ils font, et, si on les interroge,ils peuvent donner leur avis sur ce que se sont ces raisons »….

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    Théorie de la contingence François PICHAULT Caractéristiques de la théorie (1) • L'organisation est vue ici comme un ensemble d'activités diversifiées (division du travail, départementalisation), dont il s'agit d'assurer la coopération (coordination du travail, liaison inter-unités) • Ces variables-clés sont liées à d’autres aspects du fonctionnement interne de l’organisation (influence des acteurs, centralisation des décisions, buts poursuivis, etc.) 2 Une des spécificités de la théorie contingente est de penser la vie des organisations comme un ensemble de variables qui forment entre elles des ensembles plus ou moins cohérents. Au-delà de leur diversité, les organisations sont d'abord et avant tout caractérisées par la manière de structurer le travail de leurs membres: favorise-t-on les spécialistes ou les polyvalents? Cherche-t-on à leur imposer des consignes strictes ou se fie-t-on à leur capacité d'autonomie?….

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