la matrice swot
LA MATRICE
Cette matrice a été créé par 4 professeurs de la Harvard Business School en 1965 :
Learned, Christensen, Andrewsn et Guth (LCAG : autre nom connu de cette matrice)
Les différents libellés de la matrice :
LCAG Learned, Christensen, Andrewsn, Guth
Ou
SWOT Strengths Weakness Oppotunities Threats Forces Faiblesses Opportunités Menaces
Ou
FFOM Forces Faiblesses Opportunités Menaces
Ou
AFOM Atouts Faiblesses Opportunités Menaces
Ou
EMOFF Environnement Menaces Opportunités Forces Faiblesses
La matrice SWOT permet une analyse interne et une analyse externe de l’entreprise.
L’ensemble concluant à un diagnostic global de l’entreprise située dans son contexte.
C’est pourquoi on parle d’analyse SWOT, mais le vocabulaire juste est DIAGNOSTIC SWOT.
Ce diagnostic permet enfin d’élaborer, de définir des stratégies, des «routes», des possibilités, des problématiques……. pour l’entreprise.
PRESENTATION DE LA MATRICE
CONTEXTE
Sous-systèmes
FORCES
Sous-systèmes
FAIBLESSES
I à
N
T l’
E e
R n
N t
E r e p r i s e
Stratégie
Organisation, structure
Management opérationnel
Marketing stratégique
Offre
Marketing opérationnel mix
Communication
Gestion administrative
Gestion financière
Aspects juridiques fiscaux sociaux
Ressources Humaines
TIC
Thèmes de l’environnement
OPPORTUNITES
Thèmes de l’environnement
RISQUES
E à
X
T l’
E e
R n
N t
E r e p r i s e
Demande : Clients
Concurrents : Offre
Distributeurs
Le marché
Fournisseurs
Banques
Pouvoirs publics
Syndicats
Economie
Cadre politique
Géographie Démographie
Structures sociales
Cadre juridique lois règlements
Environnement
technologique
TIC
Société