Lee cooper
Opportunités Menaces
La Demande :
- 70% des consommateurs ne savent pas quelles marques acheter.
L’Offre :
- Le jean se décline sous différentes gammes (jupes, vestes, accessoires). Ce qui permet de toucher plusieurs clientèles.
La Concurrence :
- Les concurrents qui se situent dans le même cœur de cible que Lee Cooper pratiquent des prix plus élevés.
L’Environnement socio-polique et culturel :
- Produit de mode à part entière. La Demande :
- Marché en stagnation (demande moins intense. Baisse du marché en volume, car prix trop élevé)
- Présenter une large gamme
- Innovation constante, présenter une originalité. (Avoir service R&D solide)
L’Offre :
- Nombreux point de ventes.
- Désintérêt des clients pour le jean au profit des pantalons en toile de coton.
La Concurrence :
- Concurrents nombreux.
- Marché fortement concurrentiel.
Diagnostic interne :
Forces Faiblesses
Commercial :
- Se tourne vers une clientèle plus jeune.
- Clients fidèles (mêmes gammes de produits depuis sa création)
- Politique de pénétration (Prix plus faible que les concurrents directs)
- Présent dans divers circuits de distribution.
- Meilleur rapport qualité/prix
- Recherche
L’Offre :
- Le jean se décline sous différentes gammes (jupes, vestes, accessoires). Ce qui permet de toucher plusieurs clientèles.
La Concurrence :
- Les concurrents qui se situent dans le même cœur de cible que Lee Cooper pratiquent des prix plus élevés.
L’Environnement socio-polique et culturel :
- Produit de mode à part entière. La Demande :
- Marché en stagnation (demande moins intense. Baisse du marché en volume, car prix trop élevé)
- Présenter une large gamme
- Innovation constante, présenter une originalité. (Avoir service R&D solide)
L’Offre :
- Nombreux point de ventes.
- Désintérêt des clients pour le jean au profit des pantalons en toile de coton.
La Concurrence :
- Concurrents nombreux.
- Marché fortement