lolfefef rgfvfvv
- Être le leader* de la banque universelle de proximité en Europe.
*La stratégie du crédit agricole consiste à être le leader de la banque de proximité avec comme fil directeur, un accent porté sur la relation clientèle.
Elle s’associe a tout les acteurs de l’économie à savoir les particuliers, les entreprises, les professionnels, agriculteurs, collectivités territoriales…
Le crédit agricole s’appuie aussi sur des axes très forts (une rentabilité durable ; un groupe solide au bilan renforcée avec un respect stricte des normes européenne en terme de risques ; et un groupe engagé et responsable)
LA PROXIMITE
Cette stratégie basé sur la proximité permet de déployer une offre bancaire intégrée au service de tous les acteurs de l’économie : particuliers, professionnels, agriculteurs, entreprises, collectivités, institutionnels.
Exemple mis en œuvre de plan opérationnel :
Analyse position stratégique de l’entreprise dans son environnement
Le crédit agricole est la banque de 1 français sur 3
Les banques proposent aujourd’hui sensiblement les mêmes produits. Se différencier devient alors important. Les clients cherchent à être mis en confiance dans la conjoncture économique actuelle. La satisfaction clientèle devient alors très importante.
le Crédit Agricole étant le banquier d’un Français sur trois) et d’un réseau de proximité sans équivalent (68 Caisses régionales et leurs 8 350 agences, 5 000 guichets automatiques bancaires et 10 000 « points verts.
La stratégie de Crédit Agricole s’articule autour de la diversité et de la complémentarité des canaux de distribution afin de rendre les produits financier dont le crédit à la consommation accessible au plus grand nombre. Aux agences commerciales et aux plates-formes téléphoniques s’ajoutent désormais la distribution sur Internet et les applications mobiles.
Gérer intégralement leur