Manager
Analyse de la situation de l'entreprise
1- Repérez les différents dispositifs liés à la RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) mis en œuvre dans l'entreprise Muller-Schuster.( Organisez votre réponse ) . / 6 points
La RSE est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale ( : 2 points ). o Dimension écologique : l’entreprise a engagé une action visant à obtenir une attestation de certification dans le domaine du développement durable. Elle a fixé à 20% l’objectif de réduction de C02 sur 5 ans
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Dimension sociale : salaires élevés, intéressement des salariés aux résultats, installation d’une crèche dans les locaux de l’entreprise. …
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Dimension sociétale : l’entreprise s’implique dans la vie sociale en soutenant financièrement un club de hand ball+ Crèche dans l’entreprise
1 point pour la structure et 1 point par axe ( = 3 points )
Accepter les dimensions : éthique , environnementale , économique
2- Montrez que l'entreprise Muller-Schuster est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010./ 4 points
Dans les années 50, Richard SCHUSTER profite des opportunités offertes par la forte croissance du marché de la construction et utilise de nouvelles méthodes de fabrication en investissant dans des machines travaillant la tôle.
C’est un entrepreneur au sens de SCHUMPETER car il prend ainsi un risque en abandonnant une activité traditionnelle. ( ou innovation ou créativité ). / 2 points
Ensuite en 2010, l’entreprise passe à une logique managériale puisque l’actionnaire principale confie la gestion à un financier expérimenté. Il y a alors séparation entre la propriété du capital et l’exercice de la gestion.