MKG
Groupe 5. Jalon 4
4ème jalon. Décembre 2011
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Trombinoscope
Valentino BERETTA
Chloé FIODIERE
Philippine BOUVARD
Henry DESCAMPS
Groupe 5. Jalon 4
Fanny COTTARD
Adrien EDEL
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Sommaire
Présentation du Kinder Bueno
Analyse externe
I.
A. Les macro-environnements
B. Les chiffres clés
C. Analyse concurrentielle
D. Le consommateur
Conclusion : opportunités et menaces pour l’entreprise Ferrero
II. Analyse interne
A. L’entreprise Ferrero
B. Le positionnement du Kinder Bueno
Conclusion : force et faiblesses du Kinder Bueno
Groupe 5. Jalon 4
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Présentation du Kinder Bueno
Groupe 5. Jalon 2
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I. Analyse externe
Evolution du CA du marché de la confiserie dans le monde
(en millions de dollars)
Macroenvironnement
$185 477
$190 000
$180 000
Pâtes à tartiner; 20%
Confiseries de chocolat; 24%
$172 775
Environnement
Cacao en poudre ; 14%
$168 520
$170 000
Tablettes de chocolat; 32%
Barres chocolatées; 10%
Réglementation
$160 000
Ferrero
$162 922
Socioculturel
$154 695
$150 000
$139 112
Part des ventes sur le marché français du chocolat et des confiseries (produits finis) en 2009 $140 000
Technologie
Economie
$130 000
Démographie
-
$120 000
2006 2007
Politique
2008
2009
2010
2011
Chifre d’afaire mondial (2011) : 185 milliards de $
Chifre d’afaire France : 3,66 milliards d’€
Volume mondiale : 389 000 tonnes (exportaton : 276 000 tonnes ; importaton : 327 000 tonnes)
10% des ventes de produits finis sur le marché français des chocolats et confiseries.
3ème rang des producteurs européens, derrière l’Allemagne et la Grande-Bretagne.
Groupe 5. Jalon 2
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C. Analyse concurrentielle
1. Concurrents directs
Part de marché en France sur marché de la confiserie en chocolat en moyennes et grandes surfaces
Mars; 31%
2. Concurrents indirects
Ferrero; 47%
Nestlé; 15%
Kraft; 6%
Lindt; 1%
Part de marché en France sur la confiserie de chocolat dans le circuit de distribution
Nestlé; 23%
Mars; 46%
Ferrero;