Mkt nespresso
Cas Nespresso
SOMMAIRE
I Introduction
II Le marché
III Analyse externe
IV Analyse interne
V Préconisation
I Introduction :
Nespresso est une marque Suisse du groupe Nestlé.
L’objectif de Nespresso était de renouveler le marché du café, et ils ont réussi à atteindre leur objectif en créant les capsules (portions individuelles de café). Aujourd’hui Nespresso atteint un chiffre d’affaire de près de 2 milliards d’euros et dispose d’une grande notoriété grâce à un positionnement haut de gamme et une forte communication. Sur 10 ans, Nespresso a connu une croissance annuelle de moyenne 30% avec 500 000 de dosettes vendue chaque année dans les 18 boutiques deFrance.
Problématique : Aujourd’hui leader sur ce marché en plein essor, comment Nespresso qui ne gagne pas d’argent sur ses machines, va-t-il réussir à pérenniser leur activité face à la concurrence qui a réussi à contourner leurs brevets ?
Pour répondre à cette problématique, nous allons étudier le marché, puis en faire l’analyse externe avant de se concentrer sur l’analyse du mix de Nespresso pour fournir enfin des préconisations à l’entreprise.
II Le marché
Marché principal | Le café | Marché support | Les boissons chaudes | Marché générique | Les boissons |
Marché du café :
Part de marché torréfaction : Groupe | Marques | Part de marché | Part de marché relative | Position | Nestlé | NespressoNescaféDolce Gusto | 15% | 1,03 | Leader | Kraft Jacobs Suchard | Grand mèreCarte NoireJacques VabreMaxwellTassimo | 14,5% | 0,96 | Challenger | Sara Lee, Maison du café | SenseoL’orMa tradition | 11% | 0,73 | Suiveur | Procter & Gamble | Folgers | 5,6% | 0,37 | Spécialiste | Lavazza | Lavazza Modo Mio | 5,5% | 0,36 | Spécialiste | Tchibo Eduscho | Tchibo | 5% | 0,33 | Spécialiste | Segafredo | Segafredo | 5% | 0,33 | Spécialiste | Legal | Legal | 4% | 0,26 | Spécialiste | Malongo | Malongo | 3% | 0,2 | Spécialiste |
Les marques de distributeurs