ACHATS GENERAUX CHEZ BNP PARIBAS

Le groupe BNP PARIBAS nait en 1999 de la fusion entre la banque BNP et la banque PARIBAS. Le groupe est actuellement la première banque de la zone euro, avec une présence mondiale dans 87 pays.

Au niveau interne, on distingue 4 pôles d’activités ainsi que 13 fonctions annexes. Nous allons étudier plus particulièrement l’une de ces fonctions : le Global Procurement Group (GPG) qui gère les achats des filiales et des entités présentes dans les 87 pays.

GPG a pour rôle de référencer l’ensemble des biens et services, et négocier des contrats-cadres. Cela se traduit par la création d’un panel post-presse qui regroupe les fournisseurs des opérations d’impressions, de façonnages et colisages, et enfin d’expéditions et livraisons. Cette base de données est diffusée sur l’Intranet Achat du groupe BNP PARIBAS, et, par conséquent, est accessible tant aux filiales qu’aux entités ; soit à toutes personnes travaillant aux seins du groupe BNP PARIBAS. Utiliser le vivier post-presse assure de travailler aux meilleures conditions avec les meilleurs fournisseurs. Cependant, il est libre à chacun de consulter les fournisseurs de son choix qui ne sont pas référencés. GPG fournit donc une liste de fournisseurs fiables mais il revient à chacun de gérer les approvisionnements (déclencher les commandes). Enfin, GPG est divisé en 9 groupes d’activités, appelés « les familles d’achats ». Chaque groupe est constitué d’entités et de filiales. Afin d’assurer une certaine cohésion dans les familles d’achats, des réunions trimestrielles sont organisées dans le but d’échanger et discuter des pratiques en cours au sein des groupes d’achats.
A première vue, l’organisation des achats dans un groupe d’une telle envergure semble cohérente. En effet, la création d’un panel post-presse permet de guider les approvisionnements. En l’utilisant, on s’assure une collaboration de qualité à un juste-prix. A cela s’ajoute l’organisation en familles d’achats qui permet