Pduc camaieu
L.Costeraste
SOMMAIRE
1. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1
1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1
1.1.1. Présentation du reseau 1
1.1.2. Fonctionnement du reseau 1
1.1.3. L’unité commerciale 1
1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2
1.2.1. La politique commerciale 2
1.2.2. L’environnement de l’UC 2
2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3
2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3
2.1.1. les sources internes 3
2.1.2. les sources externes 3
2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3
2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4
2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5
3. preconisation et choix 5
3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5
3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7
4. Analyse des repercussions 8
5. MISE EN œUVRE DU PROJET – ANALYSE - BILAN 9
5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9
5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9
Analyse de l’unité commerciale
1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE
1 Présentation du reseau
➢ Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé
• La première boutique de prêt-à-porter féminin, Camaïeu fut crée en 1984 par Jean-Pierre Torck.
• Au 1er janvier 2008 on compte 634 boutiques à travers le monde dont 453 en France.
• C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne et en Pologne. Depuis Camaïeu est présent en Italie, République tchèque, Belgique.
• Le réseau Camaïeu est essentiellement développé en province dans des agglomérations d’une taille comprise entre 50.000 et 500.000 habitants, ce qui représentent 70% des implantations.
( 60% des UC sont dans des centres commerciaux
( 40% des UC se trouvent en centre ville
➢ Camaïeu est le leader du prêt-à-porter féminin en France
➢ Chiffre d’affaires : 448,0 millions au 30/09/07, 496,4 millions au 30/09/08
➢ 4300 collaborateurs (Ancienneté moyenne de 4 ans et demi)
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