Pourquoi l’accueil et l’intégration ? La phase d’accueil et d’intégration constitue une station de concrétisation de l’évaluation du futur collaborateur. En effet, ce dernier aura la possibilité, au fur et à mesure qu’il se familiarise avec son milieu de travail, de traduire, du moins en partie, ses compétences et sa disposition à pourvoir le poste offert.

Préparer à l’accueil
Donner l’appétit de travailler au futur collaborateur n’est pas une tâche facile à accomplir. Il exige à l’entreprise une certaine préparation et aussi une planification pour témoigner à la fois l’importance qu’elle lui donne et son attitude positive envers lui.
Dans cette étape importante, l’organisation doit communiquer avec l’intéressé (par courriel ou par téléphone) pour lui indiquer la date, la personne responsable et l’endroit où se présenter le premier jour. Après son arrivée, elle doit s’assurer que l’employé disposera au premier jour d’un espace de travail fonctionnel pour effectuer sa tâche (ex : poste téléphonique, outils de travail, documents, cartes professionnels, etc.), préparer les documents pertinents (manuel de l’employé, description de poste, documents à signer, etc.), choisir le tuteur ou le parrain et s’assurer qu’il a tout en main pour accueillir le nouvel employé et, en fin, prévoir la formation et l’apprentissage nécessaires à l’accomplissement de ses tâches. Pour ce faire, il faut définir les objectifs d’apprentissage et spécifier ce que le nouvel employé devra connaître relativement à son travail

L’accueil
Le premier contact que le future collaborateur va avoir avec le premier l’environnement de l’entreprise avec laquelle il s’est lié commence par l’accueil. Lors des premières heures passées dans l’entreprise, l’intéressé va évaluer l’environnement physique de travail et l’environnement humain, mais elle va également percevoir les éléments qualitatifs de l’environnement de travail comme le professionnalisme, le sérieux, la culture d’entreprise, le