Rapport de stage d’été

SOMMAIRE : INTRODUCTION…………………………………………………..3 I . Présentation du groupe CMCP : 1. Historique……………………………………………………...4 2. Organigramme du groupe…………………………………..…7 3. Clients et fournisseurs de la CMCP…………………………...7 4. L’industrie du papier………………………………………… 8 5. Notions de base………………………………………………..8 II. Service transformation- expédition. Pap.: 1. Organigramme du service…………………………………….12 2. Etude du fonctionnement de la bobineuse 2.1 Les différentes opérations de réglage opératoire………...13 2.2 Chronométrage des opérations de réglage…………….....14 2.3 Diagrammes correspondants……………………………..20 2.4 Analyse et interprétation ………………………………...20 2.5 Les problèmes de l’arrêt de la bobineuse………………...20 3. Méthodes proposées pour améliorer la productivité 3.1 Méthode SMED…………………………………………...21 3.2 Méthode TPM……………………………………………..27 CONCLUSION……………………………………………………..30 ANNEXE……………………………………………………………31

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Rapport de stage d’été

INTRODUCTION
De nos jours, le monde moderne est atteint par une véritable frénésie de changement, ainsi il demeure nécessaire pour chaque entreprise de déployer de permanents efforts pour répondre aux exigences et aux contraintes internationales tout en restant dans les normes de qualités et la marge de bénéfice. Chaque entreprise se fixe des objectifs dans le cadre de sa vocation spécifique pour atteindre des résultats sur ses marchés, en s’interrogeant à tout moment sur les changements à opérer à propos des produits, des équipements, des processus intellectuels et des méthodes. Tel est le cas pour le groupe CMCP, qui s’est penché sur l’innovation et la créativité comme étant deux facteurs majeurs pour son développement, néanmoins, il ne suffit pas d’innover , de créer, de générer de nouvelles idées : il faut le faire avant les autres. Condition sine qua non au développement et au bon fonctionnement du groupe, l’optimisation du temps fait partie intégrante de la vie au travail. Le problème qui se trouve est donc de trouver un