Référentiel de description du s.i d’une organisation

785 mots 4 pages

| Référentiel de description du S.I d’une organisation | | |

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Axe 1 : Personnel

Structure :

* Est-ce qu’il existe une direction du système d'information? * Dans une organisation, qui est directement impliqué dans la gestion du système d’information ? * Que faudrait-il modifier dans l’organigramme pour mieux répondre aux défis en termes de système d'information ?

Entité :

* existe t-il un groupe d'expert et un groupe de pilotage qui supervise la gestion de votre SI ? * Comment faire en sorte que les ressources affectées au SI soient utilisées de manière efficiente ?

Mission :

* Quelle stratégie adoptée pour la gestion des utilisateurs du SI ? * Quelle politique SI utilisée pour l’affectation des RH ?

Axe 2 : Matériel

Parc informatique :

* Est qu’il y a une analyse et une évaluation de l'architecture informatique (matériel, logiciels et ressources) elle été effectuée? * Est qu’il existe un inventaire des matériaux informatiques ?

Schéma synoptique :

* Possédez-vous d'un schéma synoptique de votre système d'information? * Ce schéma, est-il clairement vu et compris par les utilisateurs concernés? comporte-t-il des instructions?

Maintenance :

* Le matériel informatique, est-il maintenu à jour ?

Sécurité :

* Est-ce il y a des mécanismes prévus en cas de problème d’utilisation ? * Est ce qu'il y a des procédures de protection contre la destruction du matériel informatique ? * Est-ce que pour chaque matériel, existe un propriétaire responsable de son protection ?

Acquisition :

* Quelle politique d’acquisition du matériel informatique ?
Axe 3 : logiciels

Stratégie :

* Existe-t-il des instructions concernant la gestion des logiciels. Si oui, sont-elles connues de tous ? * la direction a-t-elle examiné l'impact des SI sur la stratégie de l'entreprise au plus long terme? * comment l'entreprise prend en compte les stratégies engagées

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7 Quel est le meilleur moyen de formuler les besoins qu’un système d’information doit couvrir ? 8 Quelle est la clé de la réussite pour implémenter un système d’information ? Comment votre entreprise perçoit-elle son système d’information actuel ?….

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Je tiens à remercier l’ensemble des personnes travaillant à INFORMATIQUE CONSULTING GROUP pour leur accueil durant mon stage. Je remercie plus particulièrement l’équipe dans laquelle j’ai été amené à effectuer mon stage. Je remercie le directeur d’INFOCG, Mr Tarik EL HADDAOUI pour m’avoir permis d’effectuer ce stage et soutenu durant ce stage, pour son aide, ses conseils, sa disponibilité et sa rigueur dans le travail.….

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• Quels sont les problèmes rencontrés à cause du manque d’organisation du système d’information ? • A quoi ressemblerait une organisation parfaite selon vous ? Le diagnostic se fera en trois étapes : • Découvrir les attentes et les besoins de l’entreprise • Découvrir la solution la plus adaptée à la situation • Utiliser les ressources présentes dans l’entreprise afin de développer un système d’information compétant ainsi que la prise en main du système par les salariés.….

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Par ailleurs, j'ai contribué à la force de ventes de mes différentes entreprises et à la promotion de leurs services fonctions transverses à responsabilité m'ont permis de développer mon esprit d'analyse et de synthèse ainsi qu'un grand sens de l'initiative. Ma formation, quant à elle, m'a permis de maîtriser couramment l'anglais et d'acquérir de d'excellentes connaissances informatiques. Disponible immédiatement, je suis particulièrement intéressé par l’opportunité d’intégrer votre entreprise. En effet, je souhaite évoluer au sein d'une entreprise dynamique, implantée nationalement, reconnue pour son exigence et son expertise, vous représentez pour moi un employeur très attrayant. Pour ma part, je suis très motivé par ce poste complet aux missions variées, et par la perspective d’évoluer dans un environnement stimulant, qui correspond très bien à mes atouts et à ma personnalité.….

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Ce n’est qu’un repère, mais ne passez jamais plus du double de temps, à faire le devoir. Pensez qu’à l’examen, l’évaluation des compétences acquises dans le cadre du processus 10 constitue seulement une partie de l’épreuve : analyses de gestion et organisation du système d’information (étude de cas de 4 heures). Lecture des sujets Lisez attentivement l’ensemble du devoir. Commencez par réaliser les exercices que vous maîtrisez.….

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En quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines? Pour commencer, la gestion prévisionnelle des ressources humaines est d’abord une gestion anticipative et préventive des ressources humaines. Celle-ci est fondée en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Une grande partie de cette gestion s’applique à la gestion de l’emploi et des compétences.….

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Madame, Monsieur, Après avoir obtenu mon diplôme de baccalauréat spécialité scientifique. Je souhaiterais approfondir mes études au sein de votre établissement en intégrant votre formation d'ingénieur. Mes expériences personnelles m'ont donné envie de continuez dans une formation scientifique et d'intégrer une école d'ingénieur généraliste. Je souhaite acquérir, dans votre école, toutes les connaissances possibles et une formation solide pour devenir ingénieur. En effet j'ai eu l'opportunité de visiter vos locaux et de découvrir un choix assez étalé qui m'a permis de me rendre compte que votre école est faite pour moi.….

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ce que sera le futur de l’entreprise dans un délai de 3 à 5 ans. C’est donc une démarche rationnelle qui lui permet de faire des choix volontaires. (Stratégie majoritairement GE-FMN) 2. Stratégies émergentes Dans ce cas, l’entreprise se veut pragmatique et s’adapte en fonction des évènements qui affectent l’activité de l’entreprise. L’entreprise agit donc de façon intuitive et réactive.….

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