Suite du cours de STRATEGIE QUALITE,

Réflexion autour du concept stratégie :
Supposons qu’un état de guerre, un art de conduire les forces armées en vue de la victoire, l’art de réfléchir aux moyens, voies nécessaires pour gagner, la stratégie se situe avant le combat : choisit le terrain, le moment, le lieu, les moyens….qui vont être engagés sur les champs de bataille pour que le combat soit victorieux.
Tactique : combiner au mieux les moyens dont on dispose,
La réflexion stratégie : oriente l’action, la stratégie se nourrit de l’action, elle se forme avant, pendant, et âpres l’action.
Ce qui caractérise la stratégie militaire, c’est l’efficacité qui va reposer sur 4 principes :
1- l’économie des moyens, répartition réfléchie des moyens au moment où ils seront plus efficaces,
2- la rapidité : agir avant même que l’adversaire se soir organisé.
3- Disponibilité des moyens et des réserves pur saisir les opportunités,
4- La motivation des participants, des troupes, essentiel à la victoire.
Défi :
La stratégie de la réflexion est très ancienne elle date depuis 500AJC
SUN TZU : va insister sur les idées de corps, la confiance, mettre en évidence la connaissance du terrain, prendre en compte la psychologie de l’adversaire.
-La transposition à la vie d’entreprise :
Théorie des jeux : étudie les stratégies en terme d’interaction décisionnelle quant on est dans une situation de jeux dans la quelle on va s’affronter ou coopérer, en fonction de ce que fait le joueur, comment moi je réagi.
L’entreprise mène contre ses concurrents une lutte ou sa survie est en jeu, et doit donc pour survivre, elle doit développer des stratégies et tactiques, elle doit modifier l’état de l’environnement concurrentiel à son avantage.
La stratégie pour l’entreprise, c La rationalisation dans le choix des moyens pour aboutir à des objectifs.
Les 4 principes se retrouvent dans la direction de l’entreprise :
L’économie de moyen, va consister à investir dans les moyens là