swatch
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Fiche de synthèse de la compétition
Demande initiale de l’annonceur :
L’entreprise Swatch souhaite réaliser la communication autour de sa tout nouvelle gamme de montre color codes.
Swot interne
Force :
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coûts de production bas un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses. une marge suffisante une conception permettant une grande variété de l’assortiment un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie) un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie) regroupement de différents collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers
: des techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en communication... notoriété, image de marque "La SWATCH est bien plus qu'une simple montre » politique commerciale extrêmement dynamique.
SWATCH est présente dans les boutiques de luxe et les aéroports. la marque a crée ses propres points de vente (50 boutiques SWATCH partout en
Europe).
A travers la création de boutiques au nom de la marque, c’est tout un environnement
SWATCH qui est proposé aux consommateurs : des étuis à lunettes, des parapluies, des serviettes de bain, des stylos, des carnets d’adresses, des rasoirs... toute une gamme de produits qui possèdent la personnalité SWATCH.
- Diversification des produits :
La Maxi-SWATCH, version moderne d’une pendule murale a été développée dès 1986.
La même année a vu naître la Pop-SWATCH, montre de grand format qui peut être portée non seulement au poignet mais aussi se fixer sur le pull ou avec un peu d’imagination n’importe où !
La montre SWATCH-automatic.
La montre musicienne, la