Introduction :
En ces temps de crise ou le monde vit au rythme des délocalisations, des fermetures d’entreprise et d’un chômage de masse en constante augmentation, un secteur ne connait pas la crise. C’est le secteur de la grande distribution. Ce qui est paradoxalement assez surprenant du fait de la baisse du pouvoir d’achat engendré par les multiples plans de licenciement. La question est donc posée, Comment ce secteur d’activité a résisté aux différentes crises et a même réussi à se développer ? Il est donc intéressant de se plonger dans ce monde de la grande distribution. Pour pouvoir nous rendre compte de l’énorme développement de ce secteur d’activité qui est paradoxalement relativement jeune, nous allons nous pencher sur le cas de l’entreprise Wal-Mart qui a connu une assenions assez fulgurante depuis 40 ans et qui fut à l’origine de cette grande révolution. Pour cela nous allons retracer l’histoire de ce groupe à travers différentes parties afin de mettre en lumière ce phénomène de réussite mondiale.
Dans un premier temps nous allons aborder les clefs du succès qui ont fait de cette entreprise ce qu’elle est devenue aujourd’hui notamment grâce à sa domination par les couts, puis dans une seconde partie nous aborderons la stratégie globale du groupe aux Etats-Unis mais aussi au niveau international et nous analyserons ses forces et ses faiblesse, enfin nous terminerons par les limites de cette stratégie.
I) Les clefs du sucées. a) Les prémisses d’une réussite.
Sam Walton, jeune américain a révolutionné la grande distribution américaine. Tout commença à la fin de la seconde guerre mondiale ou le jeune homme décida d’ouvrir un magasin franchisé avec l’aide sa femme. Sam Walton avait les idées bien arrêtées quand à la disposition et à l’organisation de son magasin. Pour lui il fallait se démarquer de