5 Force De Porter Ikea

43, quai de Grenelle, 75905 Paris Cedex 15 ISBN : 978-2-01-181526-2 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration,

HYPOTHESE…………………………………………………………..page 7 IV- RESUME DU LIVRE…………………………………………………..page 8 Chapitre 1……………………………………………………………………page 8 Chapitre 2……………………………………………………………………page 8 Chapitre 3……………………………………………………………………page 9 Chapitre 4……………………………………………………………………page 10 Chapitre 5……………………………………………………………………page 11 Chapitre 6……………………………………………………………………page 12 Chapitre 7……………………………………………………………………page 12 Chapitre 8……………………………………………………………………page 13 Chapitre 9……………………………………………………………………page 14 Chapitre 10…………………………………………………………………..page

lancent des appels de phare, klaxonnent quand il les frôle, comme dans les mariages de ploucs. Ironie du sort; Marronnier fête justement son divorce. Ce soir, il fait la tournée n°5 bis et il ne faut pas perdre de temps: cinq endroits en une soirée (CastelBuddha-Bus-Cabaret-Queen), c'est déjà ardu, alors imaginez la 5 bis qui, comme son nom l'indique, s'exécute deux fois dans la nuit. Il sort souvent seul. Les mondains sont des êtres solitaires perdus dans une abondance de connaissances floues. Ils

CLIENTS ET FOURNISSEURS CHAPITRE 1 ER. LES RISQUES LIES A LA SOCIETE DE L’INFORMATION ET DU SAVOIR CHAPITRE 2EME. STRATEGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE : ANTICIPATIONS ET CONSEQUENCES D’UNE POLITIQUE ETHIQUE A DES FINS MARKETING CONCLUSION 5 INTRODUCTION Les entreprises industrielles et de services recherchent aujourd’hui, pour une part importante de leurs achats, des fournisseurs qui non seulement répondront à leurs besoins au meilleur rapport qualité/prix, mais sauront en plus apporter

de mise en relation des centrales d’achat, des grossistes, des importateurs avec des fabricants étrangers afin de trouver dans tout pays du monde des produits au meilleur rapport qualité-prix3 ». Dans ce mémoire, le terme sourcing est utilisé. 2 5 L’émergence d’une stratégie de la fonction Achat L’Achat est « la fonction de l’entreprise qui a comme responsabilité l’acquisition de tous les biens, services et prestations dont l’entreprise a besoin, soit qu’il rentre dans le produit fini, soit

parapharmacie. En 2000, la consommation annuelle de produits cosmétique et de toilette par habitant est estimée à 162 euros par an. Ainsi, la demande a augmenté de 5%, et les prix de 2%. En 2003, la consommation annuelle de produits cosmétique et de toilette par habitant est estimée à 191 euros par an. Ainsi, la demande a augmenté de 5%, et les prix de 2%. On assiste aussi à un véritable essor des produits masculins qui représentent 10,5% des parts du marché français. La vente de produits cosmétiques

changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT

d’un puzzle qu’il convient ensuite d’assembler. 9 S OMMAIRE Préface .......................................................................................... Introduction générale ......................................................... 5 7 Chapitre 1 - Contrôle de gestion et pilotage de la performance ...................................... Ce qu’il faut retenir ......................................................................... Introduction ................................

étroitement imbriquées les unes dans les autres. Chacune d’elles constitue l’une des pièces d’un puzzle qu’il convient ensuite d’assembler. 9 S OMMAIRE Préface .......................................................................................... 5 Introduction générale 7 ......................................................... Chapitre 1 - Contrôle de gestion et pilotage de la performance ...................................... Ce qu’il faut retenir .......................................

conjoncturelle pour la construction 3. Le renouvellement vert et serviciel de ces secteurs :     un défi de long terme 4. Vers une économie moins prédatrice pour l’environnement ? Quels enjeux de politiques publiques ? 67 67 71 76 82 90 7 Chapitre 5 - Un cycle d’innovation contrarié : des nouveaux marchés en mal de solvabilité 1. La consommation contrainte entrave la diffusion de la nouvelle économie 2. La contrainte environnementale renforce les incertitudes pesant sur la dynamique de consommation