Analyse Externe Leroy Merlin

traiter :Présenter succinctement pour chaque entreprise :· Nom / Dirigeant· Nationalité· Mission· Chiffres clés· Étendue· Objectifs· valeurs· Stratégies concurrentielles (business) et stratégies de groupe (corporate)· le diagnostic stratégique : environnement externe, environnement internetEnvironnement : identifier les éléments de l’environnement qui ont amené l’entreprise à s’adapter ;Ressources et compétences : identifier les ressources et les compétences sur lesquelles l’entreprise s’est appuyée pour fonder

• Séminaire Reuters • • 5e année / Semestres 9 et 10 Application informatique pour financier Finance Internationale • Communication financière • et gouvernance d’entreprise • Finance d’entreprise 2 : • diagnostic et évaluation d’entreprise • Analyse financière internationale • Crédit management • Stratégies juridiques • Gestion de trésorerie • Finance d’entreprise 3 : • politique financière et ingénierie financière • Diagnostic stratégique et financier • Mathématiques pour managers 1 • Capital-risque

9 1. Budget et comportement d’achat des ménages réunionnais. 2. Couverture et évasion commerciale. p.9 p.10 III – Orientations stratégiques p.12 1. Analyse territoriale et sectorielle du besoin en plancher 1.1. Rappel des données initiales 1.2. Projection des besoins en plancher 2010 sur la base de données 2007. 2. Analyse de l’équilibre centre-ville/périphérie 3. Synthèse et conclusions p.12 p.12 p13 p.14 p.15 Annexes Schéma de Développement Commercial – Île de La Réunion

marketeur, ... Nous remercions, pour leur participation active, les membres du Comité de lecture : MM. Jean BARBIER Philippe BERGIN Benoît DE METZ-NOBLAT Marcel DUBOIS Dominique FANGET Philippe FERRACCI Terence HAZEL Gérard JEANJEAN Jean-Claude LEROY Bruno LUSSON Thierry SAUVAGE Georges THOMASSET DRG DRG DRG DRG DOCF DRG DRE DRG T&D DRG DOCF DOITD C. PRÉVÉ R. JEANNOT PREFACE SC 2 Quelle merveilleuse invention que celle de l'énergie électrique ! Qui saurait, pourrait s'en passer

comptable • Marchés financiers 2 • Gestion juridique et fiscale 2 • Modélisation financière • Portfolio management • Séminaire Reuters • • 5e année / Semestres 9 et 10 Portfolio management 2 Produits dérivés • Gestion de risques • Trading et analyse technique • Finance comportementale • Equity valuation • Marché des matières premières • International financial management • Application informatique pour financiers 1 • Diagnostic stratégique et financier 1 • Economics for financial markets • Certification

médicament Jean-Yves JOUZEAU 82 Biologie cellulaire Jean-Louis MERLIN 80 Chimie analytique et Bromatologie Alain NICOLAS 81 Economie de la santé, Législation pharmaceutique Jean-Michel SIMON PROFESSEURS DES UNIVERSITES Jean-Claude BLOCK Christine CAPDEVILLE-ATKINSON Raphaël DUVAL Béatrice FAIVRE Pascale FRIANT-MICHEL Christophe GANTZER Pierre LABRUDE (retraite 01-11-13) Isabelle LARTAUD Dominique LAURAIN-MATTAR Brigitte LEININGER-MULLER Pierre LEROY Philippe MAINCENT Alain MARSURA Patrick MENU Jean-Bernard

relations presse • Marketing sectoriel : marketing du luxe, marketing du sport, marketing culturel, marketing des achats • Comportement du consommateur OPTION MANAGEMENT FINANCIER Marchés financiers Comptabilité approfondie • Comptabilité des sociétés • Analyse financière • Droit des affaires • • Jérémy LEPAUL-BINET • Promo 2008 «La première année de MBA ESG m’a permis d’acquérir de solides connaissances et une culture “business” que j’ai pu tout de suite mettre à contribution lors d’un stage de six mois

professeur est de vous aider à construire votre cours en vous laissant une grande liberté. Vous pourrez, grâce au livre de l’élève et à celui du professeur, mettre en œuvre des pédagogies différenciées. 1. Analyse des documents Dans chaque chapitre du livre du professeur, la première partie « Analyse des documents » se décomposera comme suit : A - Réponses aux questions sur les documents B - Plan de cours du chapitre A - RÉPONSES AUX QUESTIONS SUR LES DOCUMENTS La démarche pédagogique utilisée est de

déjà un million de chiffre d’affaire, fin 1998 elle en réalise 210 millions, tout en employant 70 personnes en permanence. C’est en 1997 que ce spécialiste du jouet commence à s’intéresser au Web. La société a investi pas mal d’argent : en coûts externes uniquement, 130000 francs ont été consacrés à la création d’un site de 150 pages. Pour informer au mieux sa clientèle, 4000 jeux sont testés par des familles pilotes. « Informer sur le tri, sur les réactions des familles pilotes à travers un site

collaborative sur Internet qui rassemble des outils pratiques et des documents de travail utiles à tous. Son lancement a été réalisé au premier trimestre 2013. 1 1 1 Centre de documentation Le service de documentation regroupe, produit, analyse et diffuse des informations à destination des organisations de consommateurs et des CTRC. Il réalise différents produits de veille ou d’analyse. Panorama de presse quotidien Réalisé en version électronique, le panorama de presse a été publié