Analyse Swot Bancaire

Histoire du groupe La Poste B. Les métiers du groupe face à l'arrivée de la concurrence C. Les stratégies mises en place par La Poste Section 2 : La Banque Postale A. Activité commerciale B. Positionnement de La Banque Postale C. Analyse de l'environnement de La Banque Postale. Section 3 : Le bureau de poste de Paris Montmartre A. Organisation B. Le conseiller financier C. Ma formation D. Le management du Directeur d'établissement Conclusion Annexes Section 1 :

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

reprenant une analyse stratégique au niveau de la BDL afin d’apprécier le niveau de faisabilité de la Finance Islamique.] 1 Sommaire : Introduction………………………………………………………………….3 Préambule sur la Finance Islamique ……………………………………4 Les instruments de la banque islamique ………………………………5 Arguments de la finance islamique …………………………………….6 Identification des différents segments ciblés par la finance islamique…7 Etude de la concurrence de la Finance islamique en Algérie …......8 Analyses et recommandations

PLAN D’ACTION OPERATIONNEL | Juin 2012 | Groupe D 2011-2012 | [Choisir la date] Table des matières Introduction 4 La Poste 5 La Banque Postale 7 Le Bureau d’Orly Principal. 9 LE SWOT 15 Plan d’Action Opérationnel 17 LEXIQUE LBP : La Banque Postale CCP : Compte Courant Postal IARD : Incendie Accident à Risque Divers COFI : Conseiller Financier COCLI : Conseiller Clientèle DET : Directeur d’Etablissement GESCLI : Gestionnaire de Clientèle LA POSTE

secteur bancaire marocain II Présentation de BMCE 1 Filiales de la BMCE 2 Mission de la BMCE : 3 Vision de la BMCE: 4 Slogan de la BMCE: 5 Valeurs de la BMCE: 6 Les principaux buts de la BMCE : 7 Les objectifs de la BMCE : III Diagnostic externe de BMCE A- PESTEL B- Les cinq forces concurrentielles C- Les Facteurs Clés de Succès. IV Diagnostic interne de BMCE A- Les DAS de la BMCE BANK B- Matrice de l’Evaluation du Facteur Interne C- Chaîne de Valeur de la BMCE BANK D- Analyse SWOT:

1 A) Présentation du Crédit Agricole France. 1 1) Analyse PESTEL 3 2) L’analyse SWOT 4 B/. Le crédit agricole Lorraine 5 1) organigramme du Crédit Agricole Lorraine 5 2) Stratégie du CA Lorraine 6 3) Chiffres clés 6 4) Le fonctionnement de l’organisation : 7 5) Structure et dynamique des organisations 8 a) dynamique de l’organisation 8 b) Structure décisionnelle 9 II/. Mes missions, présentation et analyse 12 A) Contexte 12 1) Champ d’intervention du service

caisse est situé au 12 place Darcy à Dijon et son directeur et Marc Antoine Perchet. Son directeur commercial est Jean Charles Gillot. Le Crédit Mutuel Dijon Darcy compte une trentaine de salariés,soit la plus grosse caisse sur la Côte D'or. SWOT de l’entreprise Forces Faiblesses Situation géographique idéal pour attirer des prospects Qualité de l’Espace client avec ses deux GAB, ses deux distributeurs de dépôt, son distributeur de monnaie et les deux Els qui permettent d’éditer les relevés

.................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ...................................................................................................13 3 Les études de cas ....................................................

générale Crée le 4 mai 1864, la Société Générale fait partie des plus importantes banques françaises. Avec ses 150 ans d'existence, elle constitue avec BNP Paribas et le Crédit lyonnais devenu LCL, les trois plus anciennes sociétés bancaires de la France. Analyse SWOT: action Au plan juridique, la banque SG est une société anonyme privatisée, depuis le 29 juillet 1987. Au niveau des actionnaires : - Les salariés possèdent 7,13% des actions. - Groupama 4,24%. - BlackRock 5,04%. - Meiji Life Insurance

simplifié de la stratégie de la gestion de la relation client permettant la compréhension de cette dernière et pour terminer cette première partie nous allons finir par l’utilisation de la stratégie de la gestion de la relation client au sein du secteur bancaire. La seconde partie sera consacrée à l’analyse et l’étude sur la gestion de la relation client au sein des banques marocaines. En fin nous allons vous présenter les conclusions tirées de cette étude.