Apple Delocalisation Chine

valeur ajoutée contenue dans le produit final. L’internationalisation des CVM multiplie donc les passages de frontières pour les différent éléments jusqu’au produit final. Un iphone assemblés puis exportés de Chine vers les Etats-Unis ne contient que 3,6 % de valeur ajoutée produite en Chine, le reste provenant de Corée, du Japon, de Taiwan ou d’Allemagne entre-autres, et incorpore même 6 % d’éléments provenant des Etats-Unis (doc 2) Au final, la part des chaînes de valeur mondiales dans le total

mère évalue alors trois solutions : (1) la modernisation de l’usine A, (2) sa délocalisation outremer, et (3) sa fermeture. Le tableau comparatif (ci-dessous) présente les deux solutions technologiques applicables à ses activités. D’après vous, quelle serait la solution la plus convenable pour cette usine? Justifiez bien votre réponse (au besoin, posez des hypothèses). Solution 1 Modernisation Solution 2 Délocalisation de la production Coût total de la solution 14, 9 millions de dollars canadiens

299 dollars. Composant Fournisseur Lieu de fabrication Prix d’usine Marge brute du fournisseur Disque dur Toshiba (Japon) Chine 73,39 19,45 Module d’affichage Toshiba-Matsushita Japon 23,27 6,68 Contrôleur vidéo Broadcom (US) Taiwan Singapour 8,36 4,39 Contrôleur général PortalPlayer (US) US ou Taiwan 4,94 2,21 Assemblage Inventec (Taiwan) Chine 3,86 3,86 Batterie ND (Japon) ND 2,89 0,87 Mémoire SDRAM Samsung (Corée) Corée 2,37 0,67 Back enclosure ND (Taiwan) ND 2,30

multinationale des entreprises (entreprises globales comme Nestlé avec  96% de transnationalisation mais 2/3 des richesses mondiales produites dans pays développés) 2- Des flux Nord/Sud : -aide au développement (BIRD) -IDE traditionnels et délocalisation (Apple/Foxconn) -rétro-transferts (50% PIB de l’Ouzbékistan, ce qui pousse à l’émigration) 3- Des flux Sud/ Nord, voir Sud/Sud : -des flux de pétrodollars (dollars liés à des flux de pétrole) -des flux pour le remboursement de la dette des Etats

baisse de leurs prix de vente et la constitution d'un avantage concurrentiel. Ex marché du textile Dans une stratégie fortement différenciée cela permettra non de baisser le pris de vente mais d'augmenter les profits. Ex: Apple Les couts sociaux incitent donc à la delocalisation qui aboutie à la DIPP, les pays à bas coûts devant un élément essentiel de la stratégie. Pour certaines entreprises baisser les couts est vital pour d'autres c'est le moyenne mettre en oeuvre un cercle vertueux d'amélioration

que de l’efficacité, de la transpiration que de l’inspiration » Christian Sautter évoquait lui les 4 E : « Etat, Exportation, Education, Epargne ». | # | Cette vision est obsolète : il faut par exemple oublier la vision de la Chine comme un simple pays atelier. La Chine produit aujourd’hui ses propos avions furtifs et supercalculateurs. L’Asie est désormais un pôle mondial de l’innovation technique et scientifique. → Comprendre le modèle suppose d’en retracer le processus L’ « Asie » est un concept

la gamme des produits de cette marque s’est étendue, on y retrouve des sèche-mains, alors qu’elle était plus connue pour les aspirateurs. Aujourd’hui, les produits Dyson sont distribués dans plus de 45 pays, dont des marchés concurrentiels comme la Chine ou le Japon. Elle vend ses produits sur internet mais aussi dans différents magasins, que cela soit en B to B ou en B to C. Dyson est l’entreprise, qui, en 2009, malgré la crise économique a réussi à doubler son profit opérationnel, en atteignant 190

de nrévéler tendances longues (=tendance lourde). Montée du stock d’IDE dps 90s (augmente significativement àpt 60s). Cf graphe  part des pays en dvlpmt dn le stock d’IDE = en augmentation très forte dps fin WWII mais surtout dps 90s, dû à montée Chine. Cf carte  flux polarisés par la Triade, et plus précisemment l’UE, les EU, le Japon. Place particulière de l’UE, mais UE reste la somme de l’ensemble des pays, stocks surtout Fra, All, RU. Le Japon à d’avantage de stocks entrants que de stocks sortants :

technologique sud coréen. I-HISTORIQUE 1938: Première activité: exportation de poissons séchés et de fruits et légumes vers la chine 1972: Après s’être lancé dans l’assurance vie et le BTP commercialisation du premier téléviseur N&B 1992 : Premier téléphone cellulaire lancé en Corée 1998 : Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell Samsung se recentre sur l’électronique, la construction

s, les composants sont fabriqués dans des pays  développés, aux coeurs des usines de firmes transnationales concurrentes (les écrans au Japon  par Japan Display, les éléments électroniques en Corée par Samsung) alors que l’assemblage  est fait en Chine.  La mondialisation d’un produit entraine alors  la​  division internationale du  travail​ .  En outre, elle est génératrice de nombreux ​ flux ​ matériel (matière première en Afrique,  composants en Asie,..), des flux d’informations et de capitaux