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00 Etude de cas strat gie Ma petite laine

3830 mots 16 pages
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Management Stratégique
Étude de cas
Cours de M. Sébastien TOMME M2 MAE Groupe E2 / IAE Lille, Ecole Universitaire de Management Année Universitaire 2014­2015
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Travail de groupe réalisé par

Caroline Richard, Vincent Lannoo, Antoine Chaignaud, Jean­Christophe Parez
Mars 2015

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“ MA PETITE LAINE “
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1

Sujet d’étude de cas :

“Ma petite laine” _____________________________________

Plan de l’analyse

1 2 3 4

5

6 7 8 9

Résumé du cas d’étude

Page 3

Définition du métier

Page 5

Domaines d’Activités Stratégiques

Page 5

Diagnostic interne
4.1
Ressources/ Compétences
4.2
Chaîne de valeur

Page 6

Diagnostic externe
5.1
PESTEL
5.2
Les 5 + 1 forces de Porter
5.3
Opportunités/ Menaces Synthèse : SWOT

Page 7

Page 8
Page 9
Page 10
Page 11

Avantages concurrentiels

Page 12

Facteurs clés de succès

Page 12

Recommandations

Page 13

Conclusion

Page 24

10

2

1

Résumé du cas d’étude

Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :
Proposer des vêtements pour bébés, haut de gamme, tricotés par des grands­mères retraitées, pour des parents modernes et actifs soucieux de la qualité de leurs produits. Produits :
Un tricot dessiné par un styliste de renom et réalisé avec le point jersey endroit (maille rapide et facile à tricoter)
Process de fabrication simplifié
5 tailles, 4 coloris et deux matières (laine et coton) Le plus :
Produit personnalisé par une étiquette portant le nom de la grand­mère. Stratégie :
Année N :
Gamme : première année MONOPRODUIT.
Année N+1: Diversification de la gamme les années suivantes. Cibles :
Mamans poules, fashionistas, bobos écolos. Communication et marketing :
Un site internet

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