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Alliance renault-nissan

3813 mots 16 pages
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Renault-Nissan
Sur la bonne voie?

Sous la supervision de: Professeur Michel KALIKA
Doaa Ragheb Karim Nabil Mohamed Mortada Mohamed Samir Keshk

AGENDA

Introduction

Analyse 98

Synergie

Analyse 13

Conclusion

La Naissance de RNBV

SPECTRED

Plan

SPECTRED

Vision et Objectif

SWOT Renault Renault 98 SWOT Nissan Elements de reussite Evolution

FCS Strategie Future Chaine de Valeur

Nissan 98

SWOT RNBV

SWOT

Recommendation

I- Introduction

La Naissance de RNBV
∗ L’alliance est initiée en 1999, avec le but de protéger les 2 partenaires durant les ralentissments économiques ∗ Renault possède 43.4% du capital de Nissan. Nissan possède 15% du capital de Renault, ce qui assure que les 2 entités ont un intérêt mutuel en poursuivant des stratégies “win-win” ∗ Renault-Nissan BV est crée le 28 Mars 2002 de droit néerlandais pour le management stratégique de l’alliance et également répartie entre Renault SA et Nissan Motor Co., Ltd. ∗ Les 2 partenaires ont pu signifiquement superformer leur concurrents historiques et sont actuellement classisfiés parmi les 3 groupes automotives les plus performants

Les Dates-clés Renault

C C C

1899 Création 1999 Alliance Renault-Nissan 1921-1929 Forte créativité

1996 Privatisation

1952-1955 Expansion à l’étranger

1994 Echec de la fusion avec Volvo

1989-1992 Phase de réformes

Renault en 1998
∗ Renault détenait 4,3% du marché mondial de l’automobile ∗ Ses ventes reparties en Europe de la manière suivante : 46% en Europe occidentale, 30 % en France et 24% hors Europe occidentale ∗ Le taux de pénétration en France tendait à diminuer puisqu’il était égal à 27% en 1999 contre 30 % dans les années 80 ∗ Le chiffre d’affaires de l’entreprise s’élevait à 37,2 milliards d’euros pour un résultat net 1,35 milliard d’euros (le plus élevé d’Europe)

STRATEGIE AVANT L’ALLIANCE « CROISSANCE RENTABLE »
∗ Renault était une entreprise bien implantée en France. En revanche,

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