Analyse PESTEL http://www.merkapt.com/entrepreneuriat/strategie/les-outils-du-diagnostic-strategique-le-pestel-3097 http://www.robertka.com/2012/02/27/l%E2%80%99analyse-de-l%E2%80%99environnement-politique-dans-pestel/ Définition

Le PESTEL est souvent un excellent moyen de prendre du recul sur son industrie et son marché, en repassant en revue les points clefs qui la favorise ou la freine. C’est parfois le début efficace d’un travail de re-segmentation de son marché, ou de recherche d’océan bleu. C’est l’un des nombreux outils qui permettent de sortir des réflexes conditionnés que le chef d’entreprise a développé.

La strate environnementale al plus générale est souvent appelée le macro-environnement. Il s’agit des facteurs globaux qui une plus ou moins large mesure- ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer quelles tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques et légales peuvent affecter les organisations. A partir de ces facteurs globaux, il est possible d’identifier les tendances structurelles, c’est-à-dire les caractéristiques de l’environnement général qui peuvent différer d’une zone géographique à l’autre et ainsi favoriser certaines organisations ou en défavoriser d’autres. On peut également construire des scénarios, afin de déterminer de quelle manière la stratégie doit évoluer en fonction des évolutions probables de l’environnement.

Avantages

Peut permettre de comprendre le futur des facteurs environnementaux, qui peut être significativement différent de leur impact passé. Lorsque l’incertitude est élevée, la construction de scénarios peut se révéler utile.

Limites

Chaque fois que l’un de ces facteurs évolue, l’environnement concurrentiel est modifié. La construction d’un modèle La construction d’un modèle PESTEL n’est donc en général que le point de départ de l’analyse de l’environnement. Il convient ensuite d’identifier les