CHAPITRE 8
Les coûts partiels
Rappel des notions :
Les charges peuvent être classées à travers ce tableau ci-après :
Les charges

Directes

Indirectes

Variables

Fixes

Proportionnelles à l’activité et pouvant être directement affectées à un objet de coût. Exemple : les consommations de matière, sous-traitance, MOD variable (HS,
Intérim), etc.
Proportionnelles à l’activité mais ne pouvant être directement affectées à un objet de coût.
Exemple : énergie, entretien, fournitures et consommables, etc.

Indépendantes de l’activité et pouvant être rattachées à un objet de coût.
Exemple : les amortissements de matériels dédiés à une seule production, les rémunérations des personnels relevant d’une seule production, etc.
Indépendantes de l’activité et ne pouvant se rattachées à un objet de coût.
Exemple : les frais administratifs, salaires d’encadrement, amortissements des locaux, impôts indirects, etc.

Les coûts partiels ne prennent pas en compte la totalité des charges. Deux méthodes y sont associées :
- le coût variable
- le coût spécifique
Variables
Charges
Fixes

Directes
Indirectes
Directes
Indirectes

Coût
Variable

Coût spécifique Coût complet Le coût variable et le coût spécifique sont mobilisés en fonction du problème de gestion à résoudre : poursuite ou abandon d’une activité, appel ou non à la sous-traitance, etc.

1. La méthode du coût variable
Objectif : on mesure la contribution de chaque objet de coûts à la couverture des charges fixes en calculant une marge sur coût variable.
11. Définitions
Seules les charges variables (qu’elles soient directes ou indirectes) sont prises en compte pour le calcul des coûts. La marge sur coût variable est la différence entre le chiffre d’affaires et le coût variable. Elle doit être suffisante pour couvrir les charges fixes et dégager un bénéfice.
MCV = CA – CV
Le taux de marge sur coût variable (coef MCV) exprime la marge sur coût variable par euro