1ère Partie : Analyse stratégique
Mission :
Le Groupe s’est fixé comme mission d’«apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». Le nouveau périmètre du Groupe, annoncé en juillet 2007, s’inscrit dans une démarche que Danone qualifie de «gouvernance santé».

Portefeuille d'activité

Après la cession de sa branche Biscuit, ses activités se répartiront en 4 pôles pour 88 000 collaborateurs : - Produits laitiers frais : N° 1 mondial, 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités vendues dans le monde, 52 % du CA du groupe ;[] - Eaux conditionnées : N°2 mondial en volume, 7 usines dans 13 pays, 14,1 milliards de litres vendus dans le monde, 27 % CA du groupe avec Evian, Volvic, Aqua,... - Alimentation infantile : 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia ; - Nutrition clinique : 5 % du CA du groupe.
La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[

Analyse SWOT

Les forces du Groupe Danone
Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés et pays différents quand la concurrence est présente que dans une dizaine de pays au maximum.
De par son expérience, le groupe possède une véritable expertise dans le domaine de l'eau naturelle avec les plus grandes marques d'eau minérale de la planète.
Les courants "vie équilibrée" et développement durable ont le vent en poupe et le recentrage sur un positionnement santé peut se révérer un véritable atout pour l'entreprise.
Mais une des plus grande force de Danone est sa notoriété.

Les faiblesses du Groupe Danone

Le recentrage sur l'activité santé peut s'avérer dangereuse dans le cas où le marché des produits laitiers ou des boissons venait à rentrer en récession.
Parallèlement, Danone comme Airbus est situé en zone euro et se trouve donc pénalisé en terme de compétitivité face à ses concurrents notamment