POLITIQUE DE REMUNERATION

CAS DIRELLA

1. Présentation économique et sociale de Dirella :

La société DIRELLA est une entreprise qui crée, produit et commercialise des poupées pour enfants et des poupées de collection de luxe, haut de gamme et de moyenne gamme ainsi que des produits dérivés (vêtements et accessoires pour les poupées). L’entreprise est basée dans le département du Loiret (45), sur trois sites distincts : le site principal, localisé à Gien (siège et usine de coupe des tissus/ moulage/ assemblage et finition), la plateforme logistique localisée à Gien également et l’atelier de confection des vêtements (couture) localisé à Sainte-Croix du Loiret. L’entreprise est implantée dans une région plutôt agréable, mais sa localisation géographique est peu favorable à l’attractivité des cadres. Les créations de Luxe et Haut de Gamme sont fabriquées exclusivement en France ainsi que la confection de vêtements et accessoires pour les poupées Haut de Gamme. La Moyenne Gamme et la confection autre que celle destinée aux poupées Haut De Gamme est fabriquée par des sous-traitants en Asie et Europe. L’activité est saisonnière et rythmée par des temps forts qui conditionnent l’organisation : pics d’activité en amont et en aval de périodes-clés : salons et expositions professionnelles régionales, fêtes de fin d’année. La société Dirella a effectué son passage au 35h le 1er février 2000, ce qui a eu pour conséquence une politique de modération salariale par la compensation des salaires par rapport à la durée du temps de travail (aspect positif pour les employés puisque leur salaire est maintenu avec une durée de travail hebdomadaire moindre, de 39h à 37h et des jours de RTT). Parallèlement, nous assistons à un gel des augmentations générales des salaires non cadres depuis 1999, aspect négatif mal vécu qui génère des tensions auprès des salariés non cadres, population qui jusqu’à présent en bénéficiait. Nous remarquons que seules les populations de