INTRODUCTION

Dans le cadre de nos études en deuxième année « Marketing et Commerce », nous sommes amenés à réaliser une simulation de lancement d’un nouveau produit tout en respectant les étapes et conditions nécessaires que nous avons pu découvrir dans les différents cours de marketing fondamental, et notamment celles développées dans le cours de Politique Produit.
A cet effet, et après plusieurs discussions et réunions faites sous l’œil attentif de notre professeur Mme Gmira, notre groupe a eu l’idée de travailler sur la préparation de lancement d’une gamme de boisson.
En effet, tentés par ce secteur de boissons gazeuses qu’on estime potentiellement intéressant, suffisamment porteur pour contenir tout le monde, et marqué surtout par un fort monopole des marques étrangères et d’un manque notoire de produits nationaux, nous avons alors pensé à lancer une boisson marocaine.
Notre présent travail se veut être une modeste simulation de lancement d’un produit, cependant nous avons pris le soin de suivre la démarche logiquement applicable à chaque action de ce genre à savoir : L’analyse de l’environnement externe, le développement d’une stratégie de la société et l’élaboration des différentes politiques de produit, de prix, de communication et de distribution.

PREMIERE PARTIE

PRESENTATION DU MARCHE ET COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN :
1. Le marché des boissons gazeuses :

Le marché des boissons gazeuses a connu une croissance importante de son activité depuis le début des années 90.La consommation moyenne de boissons gazeuses reste cependant limitée. Elle est estimée à un peu plus de 15 litres par habitants et par ans, soit 50% de moins que dans un pays comme la Tunisie.
Les perspectives de développement du marché sont donc importantes. Or la croissance du marché marocain des boissons gazeuses est limitée à 4,5% actuellement car les opérateurs éprouvent des difficultés à désaisonnaliser la consommation. 3 principaux groupes se partagent le