Forme juridique
Société par actions

Siège social Maranello (Italie)

Direction
Luca di Montezemolo (Président)
Amedeo Felisa (Administrateur délégué)

Actionnaires Fiat Group (90 %), Piero Lardi Ferrari (10 %)

Activité
Industrie automobile
Produits
Sportives de prestige
Société mère
Fiat

Sociétés sœurs
Maserati

Effectif 2 721 employés (2010)1

Les chiffres ci-dessus représentent le nombre d'exemplaires vendus par année. Alors que Ferrari voit ses ventes stagner entre 2000 et 2003, les années suivantes sont en constante progression : + 8,7 % en 2005, + 4,8 % en 2006, + 14 % en 2007, + 2 % en 2008. Ces chiffres s'expliquent en partie par le renouvellement de la gamme – arrivé des Ferrari F430, 612 Scaglietti et 599 GTB Fiorano – à partir de 2005. Les nouveaux marchés du Levant et de l'Asie ne sont pas non plus étrangers à cette hausse puisqu'ils augmentent de 15 %. Les ventes en Chine progressent d'ailleurs de 100 % (121 automobiles vendues)33.
L'année 2007 fut particulièrement profitable ; grâce à ses deux titres de champion du monde en Formule 1 (pilote et constructeur), Ferrari enregistre un bénéfice en hausse de 45,4 % par rapport à 2006 pour atteindre les 266 millions d'euros. Le chiffre d'affaires progresse également à 1,66 milliard d'euros (+ 15,3 %)34. Si l'année 2008 est marquée par la crise, le chiffre d'affaires de Ferrari progresse tout de même de 15,2 % (1,92 milliard d'euros)35.
Ferrari exploite par ailleurs son image en développant sa branche merchandising dont le chiffre d'affaires a augmenté de 23 % en 200633. http://www.planet-techno-science.com/technologies/ferrari-world-le-manege-le-plus-rapide-du-monde-a-abou-dhabi/ http://www.marketing-chine.com/communication-en-chine/ferrari-tente-de-seduire-les-riches-chinois
Un autre point commun se retrouve dans le traitement des produits dérivés de la marque. Comme Porsche, Ferrari développe une stratégie de licences (une centaine) et de boutiques exclusives, les «