INTRODUCTION

Etudiante en Master MSE (Management et Stratégies d’Entreprises) 1 ère année, je suis amenée à établir un projet au sein de mon entreprise d’accueil, Geneviève Lethu, magasin de décoration et Arts de la table. En tant qu’assistante commerciale stagiaire, je projette donc de développer les activités marketing de la boutique. Dans un premier temps il va s’agir de vérifier la popularité de l’entreprise, et le cas échéant de mettre en place des actions concrètes afin d’augmenter sa notoriété, si cette dernière ne s’avère pas suffisante.

1) Petit historique du Groupe :

Le groupe Geneviève Lethu a été créé en 1972.
Le succès du premier magasin du groupe ouvert cette année-là à la Rochelle a rapidement amené les dirigeants à procéder à une politique d’expansion.
Une expansion devenue internationale avec l’ouverture de franchises en Italie (1996), en Espagne (2000) ou au Portugal (2005).
Aujourd’hui, 40 années après ses débuts, Geneviève Lethu comprend 114 magasins à travers le monde,( surface moyenne de 100m²) avec un chiffre d’affaires de plus de 35 millions d’euros, ainsi qu’un catalogue comprenant plus de 4000 références.
La forme juridique du groupe est une SAS (Société par Actions Simplifiée) dotée d’un capital social de 3.400.000 euros.
Un site marchand est maintenant disponible, et accessible en français comme en anglais.
Le Président Directeur Général s’appelle actuellement Edmond Kassapian.

2) Le secteur d’activité

Geneviève Lethu Cannes est un magasin de décoration et arts de la table.
Le marché au sein duquel nous évoluons est assez concurrentiel pas au niveau du nombre de concurrents mais purement au niveau des produits, d’où la nécessité de se différencier de nos concurrents qui vont proposer les mêmes produits que nous (articles de décoration et de

cuisine) et qui seront sur une politique de prix semblable à la nôtre. (Politique d’alignement sur la concurrence).

Nos principaux concurrents directs à l’intérieur