1. La diversité culturelle dans l’entreprise.

Parler d’interculturel, c’est obligatoirement parler de choc culturel. Le choc des cultures consiste en la rencontre entre nous et l’autre. Cet autre qui peut être un groupe ethnique, une culture nationale ou encore une culture d’entreprise.

Revenons sur le terme « culture ».

Toute culture est, fondamentalement, pluriculturelle et se construit grâce au contact entre différentes communautés de vie qui apportent leurs façons de penser, de sentir et d’agir. Il est évident que les échanges culturels ne produisent pas tous les mêmes effets ni conséquences, mais c’est à partir de ces contacts que se produiront le métissage culturel et l’hybridation culturelle... .

Afin de mieux appréhender le management interculturel, il convient d’essayer de définir le terme de culture. Ce terme très usité reste néanmoins une notion complexe à définir.

En effet, il existe un peu plus de 600 définitions du terme culture dans le monde, on parle de culture générale, de culture d’entreprise, de culture physique…

Les définitions diffèrent selon les pays et les continents. En effet, que l’on se trouve en Occident ou en Orient, dans le Nord ou dans le Sud, le terme culture prend une toute autre signification.

A RECHERCHER A LA MEJANES.

Les définitions du dictionnaire Le Robert de la culture comme « l’ensemble des formes acquises de comportement dans les société humaines », ou encore comme « l’ensemble des aspects intellectuels, artistiques d’une civilisation » seront le point de départ de notre analyse sur le management interculturel.

1. Les origines de la diversité culturelle dans l’entreprise.

La diversité culturelle dans l’entreprise a de nombreuses causes, telles que le développement des échanges entre pays et la globalisation économique ont poussé les entreprises françaises à se tourner vers les marchés internationaux européens, asiatiques ou encore