La diversité culturelle en entreprise |

La diversité culturelle fait désormais partie du quotidien des organisations, plus précisément les multinationales et les entreprises délocalisés, cette diversité peut être autant une richesse et un atout pour l’entreprise qu’un vrai casse tête pour ceux qui n’y sont pas préparés.
Alors, face à un environnement international de plus en plus ouvert, régie par l’air de la mondialisation purement économique, et des entreprises où domine un climat de concurrence accrue, il est important d’anticiper l’impact des cultures sur l’économie. En effet, les cultures n’influencent pas seulement sur les comportements individuels, mais sur l’entreprise toute entière, sa conception, sa stratégie et son fonctionnement. C’est pour cela, dans un cadre multiculturelle suite à la mondialisation économique, la préparation aux différences culturelles pour l’entreprise, s’avère primordiale dans la réussite d’une mission, d’une collaboration, d’une négociation, d’une délocalisation, d’une implantation, d’une fusion ou toute autre forme qui impliquera la coopération et le partenariat entre deux ou plusieurs entités de cultures différentes.
Alors, quels sont les origines de diversités culturelles en entreprises ? Quels sont les facteurs, avantages et inconvénients de cette diversité culturelle? Et comment les gérer ? C’est ce que nous évoquerons dans ce rapport, où nous allons essayer d’éclairer le concept de la diversité culturel en entreprise, ses origines, ses facteurs, ses avantages et ses risques, pour finalement aborder le management interculturel comme une solution pour la gestion de la diversité culturel au sein des entreprises.

* Quels sont les origines de la diversité culturelle en entreprises ?
L’impact de différentes cultures sur la gestion des entreprises au niveau international est aujourd’hui bien réel, puisque celles-ci doivent suivre la tendance de la mondialisation, et les nouvelles règles de jeu qui impose une