LA MATRICE SWOT

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces).
Sommaire
1 Présentation liminaire
2 Méthode d'emploi de l'outil SWOT
2.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision
2.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information
3 Les Stratégies de base
4 Domaines d'emploi de l'outil SWOT
4.1 Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant
4.2 Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle
4.3 Application au domaine de la stratégie d'entreprise
5 Notes et références
6 Voir aussi
6.1 Bibliographie
6.2 Articles connexes
6.3 Liens externes
Présentation liminaire
Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage :
L'analyse Interne de l'entreprise.
L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement
L'outil SWOT (analyse + matrice) est susceptible d'être employé très largement, dans de nombreux domaines, pour analyser, diagnostiquer, décrire :
Un état de l'existant : une situation, un environnement ;
Le diagnostic d'une dynamique opérationnelle : un processus, un projet ;
L'évaluation d'une volonté et de ses effets : une politique, une stratégie.
L'outil SWOT est également apprécié - sinon exigé par les décideurs - car le résultat produit par l'outil (matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision.
Il a plusieurs équivalents en français :
Analyse MOFF : « Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses » ;
Analyse AFOM : « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ;
Analyse FFOM : « Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ;
Analyse FFOR : « Forces, Faiblesses, Opportunités,