Les ruptures d’approvisionnement de médicaments : une illustration de la gestion des risques en établissement de santé
Drug shortages: risk-management in a healthcare facility
Barthélémy I, Lebel D, Atkinson S, Bussières JF
Isabelle Barthélémy, Assistante de recherche, Département de Pharmacie et unité de recherche en pratique pharmaceutique, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec, et Interne en pharmacie, Faculté de Pharmacie, Université de Lyon
Denis Lebel, B.Pharm, M.Sc, FCSHP, Adjoint aux soins pharmaceutiques, Département de Pharmacie, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec,
Suzanne Atkinson, B Pharm, M.Sc, Adjointe, Département de Pharmacie, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec
Jean-François Bussières, B.Pharm, M.Sc, FCSHP, Département de Pharmacie et unité de recherche en pratique pharmaceutique, CHU Sainte-Justine, Montréal, Québec et Professeur titulaire de clinique, Faculté de Pharmacie, Université de Montréal, Montréal, Québec
Pour toute correspondance :
Jean-François Bussières
Chef du Département de pharmacie
CHU Sainte-Justine
3175, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal (Québec) H3T 1C5
Tél. : 514 345-4603
Téléc. : 514 345-4820
Courriel : jf.bussières@ssss.gouv.qc.ca
RÉSUMÉ
Contexte : Il existe des ruptures d’approvisionnement de médicaments depuis plusieurs années. L’avis de la Food and Drug Administration à Sandoz Canada en novembre 2011 a entraîné un ralentissement de la production et des ruptures d’approvisionnement de plusieurs centaines de produits injectables au Canada depuis février 2012. Objectif : Décrire la gestion des risques liée à ces ruptures en établissement de santé. Méthode : L’étude a été réalisée de janvier à juin 2012. L’ensemble des actions pharmaceutiques ont été décrites selon la portée, l’initiateur de l’action pharmaceutique et selon quatre types d’action : la concertation, les interventions, les outils de gestion et les changements de pratique. Chacune des dénominations identifiées a fait l’objet d’une