Management gea
INTRODUCTION AU MANAGEMENT
Chapitre 1 :
L’entreprise et son environnement L’ORGANISATION
Rassemblement de personnes pour atteindre un objectif commun (en partageant clairement le travail à effectuer).
Règles de fonctionnement.
Structure = hiérarchie.
Stabilité pour mener des actions (pas trop de turnover = changement de personnel).
DEUX CATEGORIES D’ORGANISATION
Les organisations à but non lucratif : dont les activités ne doivent donner aucun avantage économique direct à leurs membres.
Deux grands types :
- les associations (ex : loi 1901)
- les organisations publiques (ex : conseil général).
LES ORGANISATIONS A BUT NON LUCRATIF
Les entreprises dont l’objectif principal est de créer de la valeur pour la répartir entre les personnes rassemblées qui engagent des ressources (ex : services).
Tirer un avantage économique de l’organisation = profit.
I. L’entreprise
Selon l’INSEE = unité légale, personne physique ou morale qui a une autonomie de décision et qui est organisée afin de proposer sur un marché des biens et services non marchands.
Au 1er janvier 2011, on trouvait 3 511 500 entreprises en France (dont 85 % de petites entreprises). A. L’approche économique de l’entreprise
Unité de production, création de la valeur et de répartition de cette richesse.
Combinaison de facteurs de production : capital, travail, consommation intermédiaire.
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Objectifs :
- produire des biens et services destinés à la vente sur le marché
- faire du profit
B. Création et répartition de la valeur
Valeur créée = Valeur Ajoutée soit P – CI
Partage entre :
- facteur travail : le personnel (salaires et primes)
- facteur capital : les propriétaires.
Profit des entreprises = bénéfice :
- distribué aux actionnaires = les dividendes
- non distribué c'est-à-dire gardé dans les comptes de l’entreprise pour investir = les réserves. Les prêteurs et les administrations publiques
C. L’approche sociale de l’entreprise
Groupement