Exposé de Management Interculturel :
La Suède

Introduction

La Suède fait partie de l’UE depuis 1995 mais elle n’est pas dans la zone euro (la monnaie Suédoise est la couronne suédoise).
Ce pays, dont la capitale est Stockholm, est caractérisé par une faible densité de population, alors que c’est le 3eme pays le plus grand d’Europe de l’ouest.
La Suède possède une bonne place dans les classements européens d’Indice de Développement Humain : 0,904.
Le pays est sous un régime monarchique, le roi est Carl 16 Gustaf Fredrik et le ministre d’état est Fredrik Reinfeldt.

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Le XXe siècle a été l’époque du « miracle économique suédois ». En l’espace de quelques décennies, ce pays agricole pauvre est devenu l’une des nations industrielles les plus prospères et les plus avancées du monde.
La Suède est connue dans le monde pour sa politique de bien-être et ses généreuses prestations sociales. Cette même approche à dimension humaine est devenue une partie intégrante de la philosophie d’entreprise suédoise, exportée partout dans le monde par ses multinationales. Système généreux qui décourage le travail et l’épargne en 90 d’où une certaine remise en cause du modèle suédois. réduction de la générosité de l’État / adoption d’une politique monétaire de rigueur (en rupture avec la tradition suédoise) dans une logique européenne. Le système des retraites est réformé, les allocations chômage sont diminuées, le budget des hôpitaux est amputé.
La Suède compte seulement 9 millions d’habitants mais elle compte plus d’une centaine de multinationales et le nombre d’entreprises par habitant est l’un des plus importants au monde. Une entreprise française, qui souhaiterait commercer avec la Suède, aurait intérêt à connaître le mode d’organisation des entreprises suédoises pour éviter certains dysfonctionnements dus à l’incompréhension du mode de management, des relations au travail ou bien du système hiérarchique suédois. Ex :